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浅谈现代化民营建筑企业的财务管理制度及问题分析

摘要：现代化民营建筑企业随着市场经济的繁荣与发展，也逐渐走向了其自身发展的关键时期。经济新常态的到来，使各行业发生了翻天覆地的变化。我国现代化民营建筑企业在经济发展中具有十分重要的作用，在建筑行业中占据了半壁江山，但由于现代化民营建筑企业自身存在财务管理落后、治理结构不合理、应对市场变化能力弱等问题，在一定程度上阻碍了其未来发展。信息技术的发展与革新促使经济体制改革发生变化，在信息化背景下，大数据等技术的快速应用对各行业都产生了深远的影响，也使企业的财务管理模式发生了明显变化，越来越多的现代化民营建筑企业认识到财务管理对自身发展的重要性。因此，现代化民营建筑企业需要在财务发展过程中，积极运用大数据、信息化技术，发现和解决自身财务管理问题，促使现代化民营建筑企业财务管理更加完善。

关键词：现代化民营建筑企业；财务管理制度；信息化技术

现代化民营建筑企业是国民经济的支柱产业之一，行业企业具有资金密集型特点，财务管理制度更是经营管理的重中之重。民营建筑企业财务管理可以反映出经营活动最终成果，从而制定规范化的财务管理制度，对现代化民营建筑企业财务发展起到决定作用。随着企业在行业中的地位攀升，企业同时面临着机遇和挑战，财务管理工作需要更新调整，才可以适应新时代发展需求，使民营建筑企业持续健康发展。尽管现代化民营建筑企业职能部门制定了多项规定，但部分企业财务管理制度紊乱的现象依然存在，只有针对问题合理提出相应的办法，才可以使建筑企业未来发展更加顺畅。

一、现代民营建筑业企业财务管理信息建设的意义

（一）利于完善财务管理制度

以实现企业长久发展为前提实施信息化财务管理建设，在现代民营建筑业企业内部达成全员一心的状态，保证内部发展目标得以达成，降低现代民营建筑业企业的内部分歧，减少不必要的资源浪费，可以提升其资金管理质量，助力现代民营建筑业企业可持续发展。因此，全面预算管理与内部控制的应用，能够提升现代民营建筑业企业员工合作、凝聚力，保证现代民营建筑业企业快速达成战略目标。

完善的财务管理制度依托于信息技术的应用，利用信息平台客户端传输现代化民营建筑企业资金使用信息，保证企业信息处理具有较强的时效性，使工作人员可以获取财务信息，为现代化民营建筑企业管理者提供详尽的数据。通过深入分析数据，为管理者及财务人员快速发现经营中存在的问题提供支持，支撑财务决策及提升企业资金管理质量，促使其重新构建管理制度，大大提升财务管理控制有效性。

（二）利于优化工作交接

现代化民营建筑企业实施财务管理信息化，可以提升其工作任务的交接速度，使得相关业务程序更加顺畅，使建筑项目质量及效率得以提升。在信息化建设基础上，现代化民营建筑企业经营各环节的财务信息，可以实时有效地传递给财务人员，明确企业资金运用情况，避免出现资金使用问题。

财务管理与内控的实施可以促使企业战略达成。由于实施财务管理与内部控制，可以对现代民营建筑业企业的经营发挥指导作用，保证企业发展具有清晰的目标、相关指标更全面细化、财务管理与内控程序进一步具体化，所以使得现代民营建筑业企业各环节相关人员能够清晰自身的职责。企业需有序开展预算监督、预算审批、转移等内部控制环节，并对员工实行奖惩分明的措施，避免存在职责不清情况的发生，助力现代民营建筑业企业财务管理的顺利展开。

二、现代民营建筑业企业财务管理模式分析

（一）现代民营建筑业企业财务管理现状

我国建筑行业自上世纪80年代发展以来，不仅完成了国内基建市场转型，还积极响应走出去战略，形成了一批具有规模的建筑集团、现代化民营建筑企业。随着资本从国内向国外市场发展，市场规模不断增长，产业链不断延伸，现代化民营建筑企业迎来了高速发展期，规模不断扩张，形成了分布式财务管理模式，而财务管理活动就由内部基层单位的财务负责。由于现代民营建筑业建筑项目较多且分布地区比较分散，这样的财务管理模式就更加依赖基层业务单位，因为这样有利于发挥基层工作主动性、积极性。在分散财务管理模式下，业务单位具有较为充分的管理权限，各单位财务为业务提供财务服务，财务流程、政策由业务单位自行管理調整，以便其可以适应市场发展。但是随建筑业企业规模扩张，这种模式会造成成本控制难，风险控制不力等问题，特别是粗放式经营，造成边界收益减小，从而使行业企业意识到财务管理的重要性。

（二）现代民营建筑业企业财务管理的重要性

市场经济体制不断完善，现代化民营建筑企业的发展也在不断朝着规范化、制度化、流程化方向变革。由于建筑项目的数量不断增加，吸引着更多的企业进入行业，所以也造成了该行业的市场竞争愈加激烈，建筑行业企业内部产生了优胜劣汰的情况。在市场发展严峻挑战的情况下，现代化民营建筑企业的生存也面临着巨大挑战，其未来可持续发展存在难点。在这样的背景下，现代化民营建