中国长安汽车集团发展战略研究的开题报告.docxVIP

中国长安汽车集团发展战略研究的开题报告

一、选题背景和意义

随着中国汽车市场的快速发展和全球竞争形势的加剧，中国汽车产业正在经历着一场前所未有的变革。作为中国自主汽车品牌中的领军企业之一，中国长安汽车集团旗下涵盖了多个品牌和业务板块，如长安汽车、欧尚汽车、福特汽车等，具有广泛的市场覆盖范围和强大的产业实力。在当前复杂的市场环境下，长安汽车集团需要通过制定适合自身的发展战略，逐步实现转型升级和全球化扩张。

本次课题旨在通过对长安汽车集团的发展战略进行研究，分析其发展现状、竞争现状、市场机会和威胁等因素，探讨长安汽车集团未来的发展方向和实现路径，为长安汽车集团的战略决策提供理论依据和实践建议，具有重要的学术和实践意义。

二、研究内容和方法

1.研究内容

（1）长安汽车集团的现状和发展历程

（2）长安汽车集团的产业结构和市场格局

（3）长安汽车集团的竞争现状和竞争优势

（4）长安汽车集团的市场机会和面临的威胁

（5）长安汽车集团的未来发展方向和战略路径选择

2.研究方法

（1）文献资料法：通过查阅相关文献、资料和报告，了解长安汽车集团的历史、现状和未来发展。

（2）问卷调查法：对长安汽车集团的员工、客户、供应商等进行问卷调查，探究其对长安汽车集团的认知、评价和需求。

（3）实地调研法：采取案例分析和实地观察的方式，深入了解长安汽车集团的产业链、市场环境和竞争现状。

（4）SWOT分析法：运用SWOT分析法，对长安汽车集团的优势、劣势、机会和威胁进行分析，为制定战略提供依据。

三、研究进度和计划

1.研究进度

目前，已经完成了首轮文献资料收集和整理，并对长安汽车集团的历史、业务架构、品牌状况进行梳理和分析。接下来将引入问卷调查、实地调研等方法，深度挖掘长安汽车集团的市场现状和战略需求。

2.研究计划

第一阶段：资料收集和整理（已完成）

第二阶段：问卷调查和实地调研（2022年3月-2022年6月）

第三阶段：SWOT分析和战略选择（2022年6月-2022年9月）

第四阶段：学术论文撰写和报告答辩（2022年9月-2022年11月）

四、参考文献

1.长安汽车集团2020年年报

2.胡大卫，冯飞.汽车产业发展战略[M].北京：中国经济出版社，2018.

3.许清华，李瑜，杨芯.长安汽车集团战略分析与对策研究[J].全球商业展望，2017（10）：113-117.

4.王树鸿，段德芳.汽车企业竞争力研究[M].北京：科学出版社，2018.

5.韩宏伟.长安汽车集团：难破行业天花板[M].北京：中国铁道出版社，2021.