决策沟通技巧帮助团队达成共识.pptx

决策沟通技巧帮助团队达成共识汇报人：小无名30

决策背景与目标沟通技巧在决策中应用团队共识建立过程应对困难与挑战策略实施跟踪与评估目录

01决策背景与目标

明确决策需求及原因识别问题或机会首先，要明确团队面临的问题或机遇，这是决策的起点。确定决策的必要性分析为何需要做出决策，以及不做出决策可能带来的后果。阐明决策的影响范围明确决策将对哪些人、哪些事产生影响，以及影响的程度和范围。

确保目标是具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）的。制定SMART目标将整体目标分解为若干个子目标