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财务总监工作职责（34篇）

财务总监工作职责（精选34篇）

财务总监工作职责篇1

1.组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营维护股东权益。

2.参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

3.负责重要内审活动的组织与实施。

4.按规定审批从银行提现金的作业。

5.负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

6.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

7.定期向董事长、总经理述职。

8.制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

9.领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

10.按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

11.做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

13.定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

财务总监工作职责篇2

1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

财务总监工作职责篇3

1、负责公司的预算编制工作，监督执行并跟进;

2、负责组织公司财务体系、制度流程搭建;

3、组织进行财务分析，提交财务分析报告，为公司决策提供依据;

4、组织进行会计核算和账务处理，编制、汇总企业会计报表，出具财务报告;

5、负责对外协调税务、银行关系,办理银行授信、信用评级等工作;

6、参与成本管理体系的建设，协助制定总体方案和实施办法;

7、负责组织公司内控审计和外部审计;

8、定期财务收支情况进行检查和指导;

9、负责公司的税务筹划，优化公司的税收成本。

财务总监工作职责篇4

1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;

2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;

5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7、协调公司同银行、工商、税务等关系，维护公司利益;

8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

9、审核财务报表，提交财务管理工作报告;

财务总监工作职责篇5

1.根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;

2.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

3.主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;

4.对公司税收进行整理筹划与管理;

5.对公司重大的经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

6.与工商、税务、银行等相关政府部门相关机构建立并保持良好的关系。

财务总监工作职责篇6

1.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

3.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来;

4.负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;

5.负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;

财务总监工作职责篇7

1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线，根据经营目标制定财务规划;

2、制定财务计划、投资计划、资金计划，保证经营战略目标的完成;

3、全面负责公司资本运营工作，为企业业务发展提供融资支持;

4、编制公司年