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第一章物流供需調查與分析;調研目的:·制訂企業發展戰略為企業經營提供決依據
·制訂現代物流市場變化發展規劃
·掌握物流市場變化規律,適應市場競爭
·為企業或地區、行業制訂現代物流發展戰略提供依據
(2)物流調研的分類
①根據研究目的:
·市場需求調研
·市場供應調研
②根據研究對象:
·生產資料物流調研
·生活資料物流調研
③根據研究品種:
·專一品種物流調研
·綜合品種物流調研
④根據物流業務:
·專業物流業務
·綜合物流業務;1.1.2物流調研的主要階段(理解)
(1)物流實際調查階段
獲取第一手資料或第二手資料
(2)資料整理分析
·數據彙集
·資料分類(空間與時間順序、空間與時間分佈)
·實際發展預測
·綜合分析處理;1.2物流市場調查及調查資料的整理分析
1.2.1物流市場調查(瞭解)
1.2.2調查資料整理分析(重點)
(1)調查資料整理分析的目的和原理
①資料整理分析的主要任務
·彙集資料
·歸類、統計、分析,形成統一、完整、全面的資料。
·利用空間和時間序列數據找出變化規律,用於企業進行預測和經營決策。
②時間序列
·調查對象的時間順序排列
③空間序列
·調查對象的空間結構(不同地區、行業、性質、層次);(2)調查資料整理的步驟和方法
第一步:對象空間結構整理
①將所有調查資料按調查對象歸檔或裝訂
②對被調查對象進行登記造冊
③建立被調查對象空間結構框架(P9表1—1)
和物流需求客戶空間結構框架
④根據供應商企業空間結構框架和物流需求客戶空間結構框架規定的等級、層次編碼並標注。
例如:供應卷1—1—2—1—01
;⑤將調查對象的資料依次排列
⑥按被調查對象的檔案編號順序編制正式的調查對象名冊。
第二步:數據時間結構整理
①按時間順序填寫表格
②檢查分析原始數據的完整???、真實性、可靠性
③原始數據初步分析處理(必要時補充調查)
第三步:對象數據時間結構統計
利用加權統計平均法,將第二步所得到的原始數進行加權統計平均,求出調查對象的唯一一組統一的調查數據。
加權統計平均值的計算公式:
式中:
Xj——加權統計平均值
m——調查人數
n——調查商場數
i——1、2、3……m
j——1、2、3……n
W——第I個調查者加權值;第四步:所有對象空間時間數據結構統計
①按照第一步④中得到空間結構框架編碼依次將第三步加權統計數值依據時間數據製成空間、時間序列表。
②對空間、時間序列表按空間各層次進行匯總,得到由低到高的各空間層次匯總時間表。
第五步增長趨勢分析(1.4仲介紹)
1.2.3物流調查報告(重點)
(1)為什麼撰寫物流調查報告
①僅為提供決策層作為參考。
②形成系統化、理論化,有應用價值的研究成果,找出存在問題,加以解決。;(2)物流調查報告的主要內容
①調查專案的背景及專案過程的概況
·專案的產生
·目的意義
·過程概況
②調查過程
·階段、步驟
·人員、組織
·調查計畫、對象
·調查內容、方法
·進度、措施
·實際工作情況
③調查結果
·原始資料說明
·分析整理後的資料說明
·空間時間結構和變化的規律說明等;④分析和建議
空間時間結構、變化規律、發展趨勢分析
畫出圖表進行數學分析計算並得出結論
根據企業
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