生产与运作管理讲述(ppt 115页).pdfVIP

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生产与运作管理

生产与运作管理

ProductionOperationsManagement

ProductionOperationsManagement

主讲:刘英姿博士副教授

主讲刘英姿博士副教授

:

研究方向:生产与运作管理、组织行为学

研究方向生产与运作管理、组织行为学

:

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Email:yzliu07@

Email:yzliu07@

课程内容

•生产与运作管理的根本概念

•生产系统运行管理的根本理论与方法

〔方案、组织与控制〕

•现代生产管理思想与方法〔CIMS、

MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、

BPR)

第一讲生产管理的根本概念

一、生产的概念

二、生产管理

三、生产的分类

四、生产过程的组织

第二讲需求预测

DemandForecasting

一、预测的概念

二、预测方法

三、预测的监控

第三讲年度生产方案

AggregatePlanning

一、方案管理

二、生产能力

三、MTS企业年度生产方案的制定

四、MTO企业年度生产方案的制定

第四讲库存分析与控制

一、库存的根本概念

二、库存分析与控制

三、单周期库存模型

四、多周期库存模型

第五讲MRP/MRPII/ERP〕

一、MRPII的产生与开展

二、MRPII的根本处理逻辑

三、MRPII的根本特征

四、ERP的根本思想与功能

五、ERP系统的应用理念

六、ERP系统实施方法论

第六讲生产作业方案与排序

一、根本概念

二、最长流程时间

三、n/2/F/Fmax问题的算法

四、n/m/P/Fmax问题的启发式算

五、单件车间排序问题

第七讲工程工程方案与进度控制

一、工程工程管理的目标、内容

二、网络图

三、网络时间参数的计算

四、工程工程按期完成的概率分析

五、网络方案的优化

第八讲准时生产制JIT

一、无库存生产方式的实质

二、准时生产制〔JIT:Just-In-Time〕

三、组织无库存生产的条件

四、MRPII与JIT的结合

第九讲现代生产管理理论与方法

一、最优生产技术—OPT

二、精细生产—LP

三、敏捷制造—AM

四、企业流程重构—BPR

五、供给链管理—SCM

一书籍

w陈荣秋、马士华,?生产与运作管理?

育出版社

w刘英姿,?客户、客户价值与客户关系管理

效劳运作的根底与导向?,华中科技大学出版社

w威廉J.史蒂文森,?生产与运作管理?〔第

〕,机械工业出版社,2000年

wR.J.蔡斯,?生产与运作管理?

社.

w

一书籍

wJamesA.FitzsimmonsandMonaJ.Fizsimmons.

SERVICEMANAGEMENT:OPERATIONS,

STRATEGYANDINFORMATION

TECHONOLOGY.NewYork:McGraw-Hill.1998

wJamesA.Fitzsimmons.SERVICEOPERATIONS

MANAGEMENT.NewYork:McGraw-Hill.1982

wWilliamJ.Stevenson

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