原材料质量控制措施 (1).doc

原资料质量控制措施

一、根据ISO9001质量管理体系和公司据此制订的资料推销程序，建立健全的资料推销管理网络，确保所推销的各种资料能满足质优、价廉的要求。

二、掌握资料信息，优选供货厂家

掌握资料的质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家、就可获得质量好、价格低的资料资源，从而确保工程质量，降低工程造价，这是企业获得良好社会效益、经济效益，提高市场竞争能力的重要因素。

三、合理组织资料供应，确保施工正常进行

合理地、科学地组织资料和设备的推销、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快资料的周转，减少资料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高综合效益，确保正常施工的关键环节。

四、加强资料运输、储存、领用管理

合理组织资料使用，减少资料的损失，正确按定额计量使用资料，加强运输、仓库、保管工作，加强资料限额管理和发放工作，健全现场资料管理制度，防止资料损失蜕变，乃是确保资料质量、节约资料的好法子。

五、加强资料检检验收，严把资料质量关

1、对用于工程的主要资料，进场时资料必须具备正式的出厂合格证和资料化验单。

2、工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。

3、凡标记不清或认为质量有问题的资料；对质量包管资料有怀疑或合同规定不符的一般资料；应进行一定比例试验的资料；需要进行追踪检验，以控制和包管其质量的资料等，均应进行抽验。

4、资料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑资料质量尺度与规程》，要能反映该批资料的质量性能，对于重要构件或非匀质的资料，还应酌情增加采样的数量。

5、在现场配制的资料，如砼、砂浆、防水资料等的配合比，应事先提出试配要求，经试配检验合格后才干使用。

六、要重视资料的使用认证，以防错用或使用分歧格的资料

1、对主要装饰资料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货；主要设备订货时，要审核设备清单是否符合设计要求。

2、对资料性能、质量尺度、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择使用资料。

3、凡是用于重要结构、部位的资料，使用时必须仔细地核对、认证，其资料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。

4、新资料应用，必须通过试验和鉴定，代用资料必须通过计算和充分论证，并要符合结构构造的要求。

5、资料认证分歧格时，禁绝用于工程中。