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机电系统联动调试质量管理计划.docx

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机电系统联动调试质量管理计划目录1引言2产品质量控制目标分解3任务确定4质量控制点定义5质量保证措施6联合调试的组织管理与协调保障措施7联合调试阶段各专业之间的协调与管理措施8相关职能的配合与协调9合同措施10结论11参考文献第1章引言本项目是机电系统联动调试质量管理的重要组成部分,旨在提高机电系统的运行效率和服务质量,减少因故障带来的损失为了确保工程项目的顺利进行,

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机电系统联动调试质量管理计划

目录

TOC\h\z\u8.1质量控制目标分解 1

8.2确定质量控制点 1

8.3质量保证措施 2

8.4联合调试的组织、管理与协调保证措施 2

8.4.1联合调试阶段的组织措施 2

8.4.1.1调试人员的组织配备 2

8.4.1.2调试人员的职责与名单 3

8.4.2联合调试阶段的管理措施 3

8.4.3联合调试阶段各专业之间的协调与管理措施 4

8.4.4.2与总承包方的配合与协调措施 5

8.4.4.3与装修单位的配合与协调 6

8.4.4.4对机电安装其他分包方的协调与配合 6

8.4.4.5与设备厂家的协调配合与管理 6

8.4.4.6与第三方检测单位的配合与协调 6

8.4.4.7与相关职能部门的配合与协调 7

8.1质量控制目标分解

序号

分项工程名称

检查项目

合格率

1

给水设备安装

水泵试运转的轴承温升

100%

水箱满水试验

100%

离心式水泵立式泵体垂直度

100%

离心式水泵联轴器同心度

100%

2

雨水管道及配件安装

雨水斗安装

100%

3

电气设备试验和试运行

试运行前,相关电气设备和线路的试验

100%

4

通风与空调设备安装

空调机组的安装、新风机安装

100%

消声器、风机盘管、空气风幕机的安装

100%

5

通风系统调试

通风机单机试运转及调试

100%

系统风量调试

100%

8.2确定质量控制点

序号

所属系统

重点项目

分析

1

电气系统

供电调试

电气系统与机电安装工程其他系统联系点较多且及时安全地供电是其它调试工作的先决条件,需要及早完成供电系统安装检测调试工作,并与供电部门联系,力争提前供电。

2

电气系统

电力监控系统调试

供配电系统及设备的运行安全,是整个工程安全的一个重要给成部分,为防止运行事故的发生,需按照规范标准及设计要求做好供配电系统的检查及绝缘测试、围绕运行安全做好各项工作。

3

给排水系统

系统调试

给排水工程调试前电气工程师负责将电源送到位,检验合格,水泵启停由电气工程师负责。给水系统调试过程中水泵启停水位及异常报或警水位由给排水工程师和电气工程师共同调试合格。

4

暖通空调系统

系统调试

1)空调风系统:VRV空调系统、新风加风机盘管系统;

2)通风、防排烟系统:送排风、防排烟;

5

机电安装

智能化系统联动

1)采暖通风空调自控系统联动;

2)火灾自动报警及联动控制系统;

6

机电安装

系统联动

电气专业、通风空调专业、给排水系统、消防系统、弱电系统等,各系统间有许多关联接点,我们不仅要做好施工范围内暖通空调、电气两个专业的联动调试,还要积极配合好总包及其他分包单位的总体调试工作。

8.3质量保证措施

序号

措施名称

保证措施

1

组织措施

建立以项目技经理为首的调试技术管理体系,明确各部门、岗位的职责,确保调试工作的运行,严格执行技术管理制度、质量管理制度,确保调试施工的全过程始终处于受控状态。

2

技术措施

编制调试专项施工方案,并在调试过程中不断优化,以求得其科学性和先进性,不断提高施工水平;不断的完善施工工艺,加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对每一道工序进行质量监控。

作好技术交底工作,使施工管理和作业人员充分了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,作到心中有数,操作有章程,检查有依据。施工技术交底包括图表、文字说明,交底资料详细、直观,具有针对性,符合施工规范及设计要求。

3

经济措施

执行公司工程质量奖罚条例,调动广大施工人员的积极性,认真做好工程施工的质量工作,确保调试工作最终目标的实现。

条例规定按项目施工总产值的5‰设立质量基金,奖励在本工程质量管理工作中成绩突出的单位和个人;对施工管理混乱、质量问题不断导致调试过程情况百出的单位和个人进行处罚。

4

合同措施

以各单位总分包合同规范各单位调试质量,确保调试过程准备真实有序进行。

8.4联合调试的组织、管理与协调保证措施

8.4.1联合调试阶段的组织措施

8.4.1.1调试人员的组织配备

针对本项目各个专业特点和调试顺序,为保证调试工作高质量、高水平地顺利开展,在调试工作开始前,我单位专门成立调试工作组,项目经理靳红杰为调试组长,刘现杰为副组长,常驻现场组织开展调试工作。调试工作分三个小组,即电气系统调试小组(刘现杰)、水系统调试小组(吴小龙)、通风防排烟系统(朱政帅)调试小组,现场项目部及弱电、消防等参建单位的技术、施工人员编入调试小组进行调试工作,电工、通风工等,架构表如图。

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