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路基挡土墙施工施工保证措施

目录

TOC\h\z\u6.1安全保证措施 2

6.1.1安全保证体系 2

6.1.2安全管理岗位职责 2

6.1.3安全管理制度 3

6.1.4安全保证措施 4

6.2质量保证措施 6

6.2.1质量管理体系 6

6.2.2质量控制点 7

6.2.3现场质量管理制度 8

6.2.4质量保证措施 9

6.3进度保证措施 9

6.3.1进度保证体系 9

6.3.2进度保证措施 10

6.4文明施工保证措施 12

6.4.1环境声噪污染防治措施 12

6.4.2扬尘污染的控制措施 12

6.5成品保护保证措施 13

6.5.1成品保护管理制度 13

6.5.2成品保护内容 14

6.6绿色施工保证措施 14

6.6.1组织保证措施 14

6.6.2技术保证措施 17

6.7疫情防控措施 19

6.7.1门禁测温管理 19

6.7.2办公区、生活区防疫管理 19

6.7.3施工现场防疫管理 19

6.7.4外来务工人员管理措施 20

6.7.5疫情防控突发事件处理制度 20

6.1安全保证措施

6.1.1安全保证体系

图6.1-1安全保证体系

6.1.2安全管理岗位职责

认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及局和公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻上级有关安全生产工作的一切规定，建立安全生产管理体系。成立以项目经理为组长的安全领导小组

组长：赵久成

副组长：周水平、罗大签、许亮、耿康宁、魏进才

组员：袁亚男、刘毅、郭祥魁、马克、历刚、武征、宋慧琴、王翔、陈少清等

施工队设专职安全员，各作业班组设专职安全文明施工员，形成强有力的安全生产管理网络体系。

表6.1-1安全管理岗位职责分工

序号

岗位／部门

管理职责

1

项目经理

组织并参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全、职业健康事故隐患。重大危险源项目施工过程中带班作业，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%；.组织编制项目安全策划，确定项目安全生产管理目标，并组织制定实施计划、实现创建目标；

2

项目副经理

组织对安全防护设施、临时用电设施、临时设施及中小型机械设备的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收；配合项目经理定期组织安全生产周检查，组织或督促专业工程师做好每日安全检查，对发现的问题组织或督促专业工程师落实整改；组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，协助项目经理落实工程项目人员的安全生产责任制；组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动；

3

技术负责人

组织施工组织设计（专项施工方案）的技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况；组织对危险性较大的分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大的分部分项工程以及脚手架工程、模板工程、基坑支护工程、临电工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收；对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底；

4

安全总监

参加各类安全技术交底、验收、危险作业审批及安全生产例会，负责验收记录资料的存档；参加定期安全生产和职业健康检查，组织专职安全管理人员开展日巡查，督促隐患整改，对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定并直接向上级单位报告的权利；及时、如实记录安全生产监督日志，监督、审批项目其他安监人员安全监督日志记录情况；参与编制项目安全设施和消防设施配备布置方案，参与并监督现场安全警示标志的合理布置，参与起重机械设备进场前考察；协助项目生产经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动并保存活动记录资料；

5

安全工程师

对项目安全生产工作进行监督检查。每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改，对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定，并及时向项目经理汇报。重点部位实施旁站监督。负责对特殊工种人员证件的审查、收集和管理；

6

专业工程师

负责对危险性较大分部分项工程施工的现场指导和管理；负责对管辖范围内的特种作业人员开展定期安全教育，督促指导班组开展班前安全活动并督促班组做好班前安全活动记录；负责对管理范围内临边、洞口防护设施、消防设施及器材、机械设备