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企业信息化规划方略
企业信息化规划方略
蒋明炜
报告提纲
1什么是企业信息化规划？
2企业信息化规划的总体框架及流程
3目前信息化规划存在的问题
5按生产类型选择软件
5信息根底设施规划要点
什么是企业信息化规划？
什么是企业信息化规划？
企业信息化规划，是指在企业开展战略目标的
指导下，通过诊断、分析、评估企业管理和IT现状，
优化企业的管理模式和业务流程，结合所属行业信息
化方面的实践经验和对必威体育精装版信息技术开展趋势，提出
企业信息化建设的远景目标和战略，制定企业信息化
的系统架构、确定信息系统各局部的逻辑关系，以及
具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，对信息
化目标和内容进行整体规划，并进行可行性分析。全
面系统地指导企业信息化的进程，协调开展地进行企
业信息技术的应用，及时地满足企业开展的需要，有
效充分地利用企业的资源，促进企业战略目标的实现，
满足企业可持续开展的需要。
3
2
信息化规划的必要性
信息化规划的必要性
Ø企业信息化是实现企业战略目标的重要组成局
部，是为企业战略目标效劳的
Ø企业信息化的复杂性和长期性需要信息化规划
才能做到“总体规划，分步实施〞
Ø信息化规划是实现信息资源共享，防止信息孤
岛的重要途径
Ø信息化规划使投资合理化，防止投资风险
4
3
RIAMB管理咨询及信息规划的总体框架
RIAMB管理咨询及信息规划的总体框架
5
信息化规划的内容与步骤
信息化规划的内容与步骤
规划的提出并批准
规
划组织规划团对或选择咨询公司
分
析
阶企业现状总体调研
段战略研发制造管理信息化
管理创新与信息化需求分析
6
信息化规划的内容与步骤
信息化规划的内容与步骤
制定信息化总体目标与框架
构建未来业务模式与业务流程
规
设计信息系统功能与网络系统
划
设
制定信息化建设方案
计
阶
信息化投入产出与风险分析
段
信息化规划评价
信息化规划提交并批准
7
信息化规划的内容与步骤
信息化规划的内容与步骤
业务模式重组与业务流程重组
规
选择网络设备/应用软件及供给商
划
实
网络平台建设与应用软件实施
施
阶
工程评估
段
持续改进
8
目前信息化规划存在的问题
目前信息化规划存在的问题
Ø不重视信息化规划
Ø软件驱动而不是需求驱动
Ø投资比例不当
Ø重信息根底设施的建设，轻应用系统的
规划和实施
Ø如何按生产类型选择软件
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