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第二局部?名门之花?品牌拓展企划书〔金
歌〕
说明:本企划案仅就中等规模投资情况下,所作的企
划研讨。
一,市场分析〔一般业态,消费状态,竞争态势,
未来趋势〕
目前从我国服装市场来看,可谓万船竟发,百舸争流。呈
饱和与充分竞争状态。特别是女性服装更是多姿多彩,各类个性
化品牌多不胜数。然而,透过市场的迷雾,在中老年市场里我们
仍然可以遴选出一定的市场空间。其具体表现有以下几点:〔一〕
目前女性服装以40岁以下女性服装品牌居多,竞争剧烈且呈饱
和状态。而40岁以上至70岁的女性服装品牌,随着年龄的增长
呈梯次减少状态。知名品牌更是稀少。竞争程度相对来说弱了许
多〔二〕专业化以及一,二线中老年妇女服装品牌店〔或者专柜〕,
也非常匮乏。例如,宿迁市市府东路与楚街以及宝龙,金鹰等地
段或者商场,均少有专为中老年女性行销的服装品牌〔只有格莱
玛与人民商场以及女人街几家,但品牌知名度不高〕。进而类推,
全国其他地方也如此。〔三〕中老年女性随着年龄的增长,消费
热情与意愿也呈渐次低落的态势.许多情况下,有子女代为购置。
〔四〕随着网络化时代的到来,网购也已经占据一定的市场空间,
且为年轻女性所青睐,但不排除中老年女性有购置服装意愿时,
由子女代为网购。(五)女性随着年龄的增长,购置服装时会以降
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低实际年龄〔一般在小于实际年龄五岁左右波动〕或者以心理年
龄为购置参照系数。(六)中老年女性在生日与换季期间,一般服
装购置意愿更为强烈〔过生日一般由子女或者亲友购置或赠送,
换季期间则更多由个人或者结伴逛街遴选〕。〔七〕中老年女性购
置服装优先考虑的要素以实用化为主,对名品牌的热情没有年轻
女性高涨。年龄越高品牌依赖度越低。〔八〕目前五十岁以下的
女性由于普遍受过初中以上教育,文化素养也有一定的积淀,已
经有了对名优品牌的心理依赖感,在未来十年里,将成为本企划
书所期待购置的主力军。也即在经济改善的前提下,广告与公关
以及促销提示,对这一局部年龄阶段女性有一定引导和暗示作用。
二,营销态势研判〔SWOT分析〕
〔A〕优势—S;团队协作,专业化管理,广告力度与连锁
店面占位形成的规模效应。
(B)劣势W,企业在起步阶段〔品牌在导入期〕,好的形象
很难在短期到位,凝聚力与自信心的形成有一定障碍。
〔C〕时机O,目前中老年服装市场还处在比较萧条状态,很
少有厂家对此有强烈的关注,在未来十年,也鲜有厂家
研究目前3040岁女性十年以后的购置心理。因此留
有一定的品牌拓展空间。
〔D〕威胁T,服装业始终属于完全开放式竞争行业,几
乎没有壁垒。而国际化的服装品牌和国几家服装大品牌
厂家,已经形成了品牌垄断地位。因此,难免在形成气
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候的情况下有被夹击的可能。
三,竞争对手分析:
(A)全国性竞争对手:〔未来将要面对的对手在此暂不
讨论〕。
(B)区域性竞争对手;目前,区域性竞争对手和宿迁区
服装店的经营方式与策略相类似。趋于传统手法,
较为保守,很少有广告促销与新颖措施,其经营手
法主要表现为一下三点;一靠老地段;二靠老顾客;
三靠投机价位,根本上属于维持性经营,品牌意识
较弱〔虽然GLM也有品牌根底,但是已渐入衰落期,
据业人士与顾客反映,口碑不是很好。其原因大致
为价位虚高,以劣充好,款式落后,广告投入太少
等〕。
四,细分市场之定位:
〔A〕年龄以40岁70岁左右中
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