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第三局部：仓储与库存

第三局部：仓储与库存

第三局部：仓储与库存

一、仓储与物料管理

〔一〕仓储的重要意义

1、保证生产稳定

2、形成集中大批运输，节约本钱

3、调节淡旺季平衡

4、战略储藏〔石油，黄金，粮食〕

5、中储棉〔投机商〕

二、仓储的功能

a堆存—储存防季节波动。

b拼装—集散货成批量。

1、经济利益c分类和交叉—拆整为零。

d加工延期—蔬菜加工等客户

标签延期防止损失。

a现场储藏—棉农粮食。

2、效劳利益b配送分类。

c生产支持—零配件与稳定原材料。

三、仓储分类

•1、用途—采购供给仓、批发仓、零售仓、加

•工仓、中转仓、储藏仓、保税仓。

•2、性质—原料、五金配件、成品、中间品、

•冷藏、恒温、危险品。

•3、结构—单层、多层、立体〔高架〕筒仓、

•露天堆场。

四、库场规划

•库场规划是库场选定位置。

•一是选区域，二是在既定区域内选地址。

•a费用原那么：建设费、运行费

•1、选址原那么b接近用户原那么：降运输本钱

•c长远开展原那么。

•

•a根底设施要素：防火防污，环境安

•全，交通便利，水电方便，利

于建设

•2、选址考虑b本钱因素

•因素c时间因素

•3、库场选址过程：

•1〕确定库场选址目标和原那么。

•2〕收集选址所需根本资料。

•3〕根据考虑因素初步筛选。

•4〕进一步论证。

•5〕复查。

•6〕确定。

五、物流仓储运营

•1、货源组织，争取用户。

•1〕掌握营销技术，合理制定存储量、收费标准，

分销渠道，推销宣传。

•a满足各类客户需求，不能单一客户。

•b满足效劳内容要求，代客管帐、分货、提发

•货、装卸、加工、打包、托运。

•c满足效劳方式，可提供存储，共同管理。

•d满足效劳时间，通宵效劳。

•

•2〕做好市场调查，研究区域竞争对

•手的仓储分布〔数量、布局、规

•模〕，区域商品结构，分销

•道，货主心理习惯，区域商品规

•律。

•3〕搞好促销组合，广告与促销。

•2、仓储方案编制:

•1〕方案编排作用

•a合理安排仓库，提高利用率。

•b便于人员设备合理调配。

•c降低仓储本钱。

•2〕仓储方案编制依据：

•a货物的市场供需变化情况。

•b客户向仓储企业提供的货物存储申报方案。

•c货物的种类、数量、包装、货主、出入

•库时间及存储要求。

•

•3〕仓储方案平衡：

•a货物存储在地域上的平衡。

•b库场类型与存储能力平衡。

•c货物存储时间的平衡—

•经济波动周期

•3、入库作业

•：a加强日常业务联系，了解将入库货物情况。

入b安排仓容。

•1〕库c合理组织人力。

前d准备验收器具。

e准备雨篷及劳保用品。

a货物点收