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混凝土工程施工管理计划
目录
TOC\h\z\u1.1安全管理 1
1.1.1组织分工与职责 1
1.1.2安全防护措施 3
1.2质量管理 5
1.2.1混凝土施工注意事项 5
1.2.2质量检查标准 6
1.2.3成品保护 6
1.3进度管理 7
1.3.1组织管理措施 7
1.3.2配备充足的施工资源 7
1.3.3加强技术管理 8
1.4季节性施工 8
1.4.1夏季施工主要措施 8
1.4.2冬季施工主要措施 11
安全管理
组织分工与职责
项目设置项目经理、安全总监及安全部,共同负责对项目安全生产问题进行决策和管理。建立以项目经理为首,生产经理、总工程师、安全总监为领导层,项目安全工程师、专业工程师、各分包作业队组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理体系。每个人在管理体系中均有明确的职责。
建立安全生产责任制,项目经理是项目安全生产的第一责任人。安全总监主管安全管理工作,负责安全工作的落实情况,同时也是分项工程施工的安全生产第一责任人,各分包作业队负责该队伍的安全工作,专职安全工程师协助安全总监进行安全管理工作。安全生产管理组织机构图如下图:
职务
安全生产管理职责
项目
经理
1)项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。
2)负责安全生产措施费用的足额投入,有效实施。
3)组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会,研究解决安全生产中的难题。
4)及时、如实报告生产安全事故,负责本项目应急救援预案的实施,配合事故调查和处理。
生产经理
1)组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。
2)组织对建筑土方开挖和运输机械、临时设施、消防设施的验收,参与混凝土的安全验收。
3)配合项目经理组织土方作业安全生产检查,对发现的问题落实整改。
4)发生伤亡事故时,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。
商务经理
1)确定工程合同中安全生产措施费,在项目公司支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。
2)在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。
3)保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。
总工程师
1)对混凝土工程安全生产负技术领导责任。
2)组织编制土方开挖专项施工方案并按规定组织专家论证。
3)组织安全专项方案的技术交底,检查安全专项方案中安全技术措施落实情况。
4)组织混凝土工程的验收,参与安全防护设施、大型机械设备的验收。
5)组织土方施工阶段危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。
6)参加项目应急救援预案及演练计划的编制,并参加演练。
7)发生伤亡事故时,按照应急预案处理,组织抢救人员,配合事故调查。
安全总监
1)对项目的安全生产监督工作负领导责任。
2)参加土方工程安全交底、验收、危险作业审批及安全生产例会。
3)参与定期安全生产检查,组织每日巡查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程,有下达停工整改决定,并直接向上级单位报告的权利。
4)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,监督各作业人员持证上岗及班前安全活动的开展。
5)按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作,并监督、检查和教育从业人员正确佩戴和使用。
6)指导和督促混凝土班组履行安全生产职责,审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料。
7)发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告,并立即参与抢救。
区段长
1)对其管理的施工区域范围内的安全生产、文明施工全面负责。
2)严格执行制定的安全施工方案,按照施工技术措施和安全技术操作规程要求,结合土方工程施工的特点,以书面方式向班组进行安全技术交底,履行签字手续,做好交底记录。
3)对临边、洞口防护设施、消防设施及器材、危险性较大的分部分项工程提出验收申请,并参加验收。
4)参加危险作业审核、安全生产例会、安全检查,对管辖范围内的安全隐患制定整改措施,落实整改。
5)负责对危险性较大分部分项工程施工的现场指导和管理。
6)负责对管辖范围内的特种作业人员开展定期安全教育,督促指导班组开展班前安全活动并做好记录。
7)参加安全教育培训活动及安全技术交底工作。
8)按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作,并监督、检查和教育从业人员正确佩戴和使用。
9)发生生产安全事故,立即向项目经理报告,组织抢救伤员和人员疏散,并保护好现场,配合事故调查,认真落实防范措施。
分包队伍
1)自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律,主动接受安全生产教育和培训。
2)挖机司机、运输车司机等特种作业人员必须接受专门的培
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