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承包商,供给商,及访客平安

平安风险管理

©2008,PioneerHi-BredInternational,Inc.

方针目标

应当完成以下几点:

定义承包商、供给商、访客、合同管理和修订申

从平安方面正确评估一个承包商、供给商、访客

分派的工作对承包商、供给商、访客是具有风险的，他们是否能平安的完成任务

应运承包商平安分析法那么

承包商必须制定特定的工作场所工作的制度

对供给商必须正确描述工作环境

对访客正确解释加工过程及加工场所平安准那么

承包商图表展示

1.承包商、供给商、

访客平安培训

2.公示施工状况及组

织结构

3.正确使用查找文献

资料

4.印刷图表

5.重新培训生产过程

关键术语

重点方案包括：

承包商

供给商

访客

合同管理

经验修订速度

危险等

Contractor

承包商:

承包商是非杜邦/先锋的任何单位或个人

承包商根据合同协议为杜邦/先锋提供商品或效劳

承包商包含分包商

Vendor

供给商:

供给商是非杜邦/先锋的任何单位或个人

供给商可以进行短期的有限的现场效劳

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Visitor

访客:

访客是任何不属于公司的雇员

访客不属于任何承包商或供给商

ContractAdministrator

合同管理员:

•是先锋的管理负责人员，全面指导

负责协调合同的执行并全面完成

•合同管理可分为多人管理

经验修订

经验修订:

调整工作做法，减少过去在工作中造成

损失并计算索赔数目

工人赔偿保险的使用，用来评估客户的

平安，并确定保险费费

环境管理代表=1.0是一个行业平均水平

的平安性能

电子病历1.0意味着高于行业平均水平

伤害索赔

风险等级

风险等级:

相对平安的风险:

不同类型的承包商

不同类型的生产任务

三个的主要类别:

高风险

中风险

低风险

承包商特定场所的平安

先锋对特定场所的管理:

拥有，经营和监督

场所包括:

国有的场所

租赁的场所

租赁的财物

加工的场所包括:

种子加工厂

研究所

建筑物

基地

确保工作方式是平安的

期望

与承包商供给商工作之前必须做的:

对承包商进行风险评估

对承包商进行平安培训

合同管理

与承包商供给商的工作:

有方案的对承包商和他们的员工进

行培训包括紧急情况下的培训

指派先锋员工进行平安审计并签订

责任

承包商平安六阶段

承包商的平安方案六阶段:

承包商资格预审

合同起草

合同的签订