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群塔作业施工施工安排
目录
TOC\h\z\u3.1 项目管理组织 2
图3.1-1 管理人员组织机构图 2
表3.1-1 项目管理人员及职责分工表 2
3.2 项目管理目标 3
表3.2-1 项目管理目标表 3
3.3 各项资源供应方式 3
表3.3-1 劳务资源安排一览表 3
表3.3-2 工程用大宗物资供应安排一览表 3
表3.3-3 大型机械设备采购供应安排一览表/ 4
表3.3-4 施工周转工具采购供应安排一览表/ 4
3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程 4
3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施 5
3.6 新技术应用要求/ 6
3.1 项目管理组织
图3.1-1 管理人员组织机构图
表3.1-1 项目管理人员及职责分工表
序号
职务
姓名
职责和权限
备注
1
项目经理
周成飞
负责技术、施工沟通,确保接口顺畅;对本次施工的安全、质量、进度负责;开挖前人员的协调,确保按时按进度作业;开挖期间的质量、安全的管理;
/
2
项目总工
闫建锋
在施工前及施工期间进行技术、施工沟通;负责施工中所需资源的及时到位和准备就绪工作;
/
3
生产经理
胡文亮
受项目经理领导,施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者,负责协调各工种间的配合工作以及项目资源的协调、调配。
/
4
专业工程师
颜富强
负责施工中的管理,合理安排人力、物力实施方案,对作业工人进行安全技术交底,对施工质量、安全过程进行管理负直接责任。
/
5
安全总监
刘霄客
对施工过程中的施工安全进行监督,有权对违章作业行为处罚、限其整改、直至停工。
/
6
物资主管
赵亮
负责进场物资的验收,入库登记保管工作,负责进场物资的日统计工作。对常用物资,在缺货前五天负责向施工现场负责人提出书面报告
/
7
试验工程师
王杰
依据国家相关标准对所有进场产品以及本工程产出成品进行性能检测。
/
8
商务经理
赵宗津
负责拟定本工程经济收支预算计划,审核本工程各种设备、材料“订货合同”,本工程预决算并提出经济分析报告
/
9
质量总监
张名阳
负责组织编制项目质量计划并监督实施,将项目质量目标的进行分解落实,加强过程控制和日常管理,保证项目质量保证体系有效运行。
/
3.2 项目管理目标
表3.2-1 项目管理目标表
项目管理目标名称
目标值
工期
在保证安全、质量前提下,本工程应在9内安装完毕
质量目标
施工工艺执行率100%;工程竣工一次验收合格率100%;确保设备安全无故障运行,现场服务满意率100%
安全目标
特种作业人员持证上岗率100%;安全防护用品正确配备率100%;无高空坠落事故、触电事故、起重设备坍塌事故及重伤事故的发生
环保施工
青岛市安全文明工地
3.3 各项资源供应方式
表3.3-1 劳务资源安排一览表
施工项目名称
专业施工队名称
开始施工时间
分包商选择方式
责任人
塔吊安装
青岛中惠机械租赁有限公司
2020-8-6
公司推荐
王国梁
塔吊安装
青岛鲁丰建筑机具租赁有限公司
2020-8-11
公司推荐
秦增基
塔吊安装
青岛庆花鑫泰建筑机具租赁有限公司
2020-9-6
公司推荐
姜善伟
表3.3-2 工程用大宗物资供应安排一览表
序号
物资名称
采购单位
拟选供应商
采购地点
要求进场时间
责任人
1
钢筋
项目部
莱钢
山东省青岛市
2020.8.1
赵亮
2
混凝土
项目部
西部建设
山东省青岛市
2020.8.1
赵亮
表3.3-3 大型机械设备采购供应安排一览表/
序号
机械设备名称
拟选供应商
提供方式
要求进场时间
计划出场时间
责任人
1
TC5610塔吊
青岛中惠机械租赁有限公司
租赁
2020-8-6
2021-10-7
王国梁
2
TC6012塔吊
青岛庆花鑫泰建筑机具租赁有限公司
租赁
2020-9-6
2021-4-6
姜善伟
3
TC6010塔吊
青岛鲁丰建筑机具租赁有限公司
租赁
2020-8-11
2021-4-17
秦增基
4
现场施工用汽车吊(50T)
青岛兴诺起重设备安装工程有限公司
租赁
2020-8-6
2021-4-17
刘善坤
5
安装用汽车吊
汽车吊租赁分包
租赁
2020-8-6
2021-4-17
刘晓阳
表3.3-4 施工周转工具采购供应安排一览表/
序号
周转工具名称
估计数量
提供方式
要求进场时间
计划出场时间
责任人
1
电动扳手
5
采购
2020.8.1
2021.10.20
赵亮
2
钢筋弯曲机
1
采购
2020.8.1
2021.10.20
赵亮
3
钢筋切断机
1
采购
2020.8.1
2021.10.20
赵亮
3.4 施工流水
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