机电工程系统联动调试施工安排.docx

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机电工程系统联动调试施工安排()

目录

TOC\h\z\u3.1项目管理组织 1

3.2项目管理目标 2

3.3各项资源供应方式 3

3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 3

3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 5

3.1项目管理组织

序号

职务

姓名

职责

1

项目经理

李波

1.总体负责工程质量目标的实现；

2.负责落实公司技术质量标准化管理；

3.负责建立项目的质量管理体系，维持其正常运行；

4.建立项目的质量奖罚制度并监督执行；

5.组织编制工程的施工组织设计；

6.组织机电相关分部的验收；

7.完善工程质量条款，做好质量管理的基础工作。

2

项目总工

孔德锋

1.全面负责项目的技术质量管理和施工现场生产工作；

2.负责落实公司技术质量标准化管理，负责项目标准规范的管理；

3.组织图纸自审，参加图纸会审；负责办理工程变更；

4.负责项目的设计管理工作；

6.负责编制工程总进度计划和月进度计划；

7.监督检查技术交底工作，审批专业工程师编制的技术交底；

8.负责工程的试验、测量、计量的管理工作；

9.组织工程的技术复核、隐蔽工程验收、分部分项工程的验收工作，参加单位工程的竣工验收；

10.负责工程的资料管理，定期进行技术资料的检查。

3

安全工程师

（兼职）

陈建辉

1.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行；

2.参与制定项目安全管理实施细则、安全技术措施计划和安全技术操作规程等，督促落实并检查执行情况；

3.每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志；

4.对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督；

5.对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改；

6.组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动；

7.对项目的环境保护工作实施监督管理；

4

商务经理

晋凯军

1.负责项目施工全过程商务管理的组织领导工作；

2.负责办理价格确认的有关手续，及时反馈相关信息；

3.负责月完成工作量的统计、报量的审定，并负责组织向业主申报确认；

4.负责分包单位月完成工作量的审定；

5.负责组织领导现场索赔、变更增量的预算编制，及时组织办理增加工作量的确认手续；

6.负责项目目标责任书规定范围内的成本核算，合理控制项目目标责任书中经济指标，定期时行成本核算分析，并向项目经理提供改进成本控制的办法和建议。

5

材料工程师

孟金英

1.在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准；

2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应；3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关，做好现场材料的堆放、保管工作；

4.控制各施工点、段材料消耗的节、超情况；

5.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集；

6.负责对进场的原材料进行验收和外观质量检查，收集原材料合格证；

7.负责填写物资取样送检通知单，及时通知试验员进行原材料检验；

8.对原材料的状态进行现场标识。

6

专业工程师

陈建辉、刘宏强

对8#/9#/10#厂房、5#/6#/7#公寓及车库工程施工操作质量的直接责任人

1.审核和学习图纸，参加图纸内审；

2.参加施工组织设计的编制，负责编制分项工程施工方案，按照施工组织设计和方案组织施工；

3.编制分部分项工程的技术交底；

4.负责落实施工现场技术方案实施；

5.参与三优化工作，并负责现场的实施；

6.参加检验批和工序质量验收，参加技术复核、隐蔽工程验收；

7.负责监督检查质量问题的整改；

8.负责成品保护工作；

9.负责隐蔽验收记录、施工日记、预检记录、施工记录等资料；

10.负责项目的测量工作；

11.负责监督指导班组对分项工程的自检、交接检。

3.2项目管理目标

目管理目标名称

目标值

成本管理目标

扭亏为盈

工期管理目标

360日历天

质量管理目标

质量验收目标

合同目标：合格

实测实量合格率

不低于95%

亮点做法实施

不少于10项

方案报审及时率

100%

方案报审一次通过率

100%

安全管理目标

安全管理零事故、环境保护零投诉

节能管理目标

全年照明、采暖总能耗减少50%

绿色施工目标

达到绿色施工要求

科技管理目标

QC成果

公司级QC1项

工法

公司级工法2项

专利

实用新型：2项；发明专利：2项

论文

一般建筑类期刊论文2篇；

国家级建筑类期刊论文2篇

3.3各项资源供应方式

1）劳务资源安排一览表

施工项目

名称

队伍

名称

资质

要求

开始施工

时间

建设工期

分包

方式

分包商

选择方式

责任人

常规水电

山东上恩建筑安装工程有限公司