采购成本降低的策略与方法教材(ppt 20页).pdfVIP

采购成本降低的策略与方法教材(ppt 20页).pdf

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

采购本钱降低的策略与方法

新产品事业部王光庭

2024.6.28

1

采购本钱降低受到重视的原因

•微利时代已经到来,企业在面临国内与国际间

日益剧烈的竞争,产品生产周期逐渐地缩短,

消费者的产品需求多样化,以及产品技术层次

不断提升的压低下,如无法有效的开源,节流

那么成为企业因应变局的有效方法之一。尤其

在采购占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下,

降低采购本钱,那么是采购人员提供企业附加

值最直接的方式。

•采购本钱每降低1%,企业利润那么相应增加5

-10%左右。

2

降低采购本钱的十大手法

•价值分析

•价值工程

•谈判

•目标本钱法

•早期供给商参与

•杠杆采购

•联合采购

•为便利采购而设计

•价格与本钱分析

•标准化

3

价值分析与价值工程

•针对产品或效劳的功能加以研究,以最

低的生命周期本钱,透过剔除、简化、

变更、替代等方法,来达成降低本钱的

目的。价值分析是使用于新产品工程设

计阶段。而价值工程那么是针对现有产

品的功能/本钱,做系统化的研究与分析,

但现今价值分析与价值工程已被视为同

一概念使用。

4

谈判

•谈判是买卖双方为了各自目标,达成彼

此认同的协议过程,这也是采购人员应

具备的最根本能力。谈判并不只限于价

格方面,也适用于某些特定需求时,使

用谈判的方式,通常所能期望到达价格

降低的幅度约为3~5%。如果希望达成

更大的降幅,那么需运用价格/本钱分析,

价值分析与价值工程〔VA/VE〕等手法。

5

目标本钱法

•管理学大师彼得·杜拉克〔PeterF.Drucker

业的五大致命过失〔Fivedeadlybusinesssins

〕一文中提到,企业的第三个致命过失是,定价受本

钱的驱动。大多数美国公司,以及几乎所有的欧洲公

司,都是以本钱加上利润率来制定产品的价格。然而,

他们刚把产品推向市场,便不得不开始削减价格,重

新设计那些花费太大的产品,并承担损失,而且,他

们常常因为价格不正确,而不得不放弃一种很好的产

品。产品的研发应以市场乐意支付的价格为前提,因

此必须假设竞争者产品的上市价,然后再来制定公司

产品的价格。由于定价受本钱驱动的旧思考模式,使

得美国民生电子业不复存在:另外,丰田和日产把德

国的豪华型轿车挤出了美国市场,便是采用价格引导

本钱的结果。

早期供给商参与

•这是在产品设计初期,选择让具有移伴

关系的供给商参与新产品开发小组。经

由早期供给商参与的方式,新产品开发

小组对供给商提出性能规格的要求,借

助供给商的专业知识来到达降低本钱的

目的。

7

杠杆采购

•各事业单位,或不同部门的需求量,以

集中扩大采购量,而增加议价空间的方

式为之。防止各自采购,造成组织内不

同事业单位,向

文档评论(0)

xinhezil + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体衢州市衢江区星赫电子商务商行
IP属地浙江
统一社会信用代码/组织机构代码
92330803MA7BB9H7X8

1亿VIP精品文档

相关文档