电大建筑工程项目管理汇总实用小抄.pdfVIP

电大建筑工程项目管理汇总实用小抄.pdf

  1. 1、本文档共39页,其中可免费阅读12页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
综上所述,项目管理是一个系统的过程,涉及到多方面的知识和技能项目管理者需要制定项目的计划和策略,并且要关注项目的进度成本和质量同时,还需要与各方合作,确保项目的顺利进行例如,在电力大建筑工程项目管理中,如果只是简单地列出单个的选择题,可能会导致信息的遗漏或混淆相反,编写一份详细的项目管理手册则可以帮助管理者更全面地了解项目的整体情况,包括每个项目的任务目标资源和时间表等总结来说,项目的管理需要团队的合作,需要明确的目标,精确的项目计划和策略以及有效的沟通协调只有这样,才

XX电大建筑工程项目管理汇总实用小抄

一、单项选择题每(小题2分,共20分)

1.列说法正确的是()oC

A.项目管理的对象就是建设工程

B.建设工程一定要有明确的目标

C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象

D.不管目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象

2.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。C

A.政府B.承包商C.业主D.工程师

3.供货方的项目管理工作要紧在()阶段进行。

您可能关注的文档

文档评论(0)

微传科技 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体唐山市微传科技有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91130281MA0DTHX11W

1亿VIP精品文档

相关文档