现场工业工程管理(.pdfVIP

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现场工业工程

1

第一篇

第一篇

工业工程概述

工业工程概述

2

使用IE方法,是效率改善的

最正确途径。

只有公司的中基层主管能训练

掌握IE方法,公司的改善才能

持之以恒地维持下去。

3

工业工程之定义:

IE是IndustrialEngineering的简称。

工业工程:综合运用数学、物理和社会

科学等方面的专门知识和技术、以及工

程分析和设计的原理与方法,为把生产

要素〔人员、物料、设备、能源和信息

等〕组成更富有生产力的整体系统所从

事的规划、设计、评价和创新的科学活

动。同时为科学管理提供决策依据。

IE是改善效率、本钱、品质的方法科学。

4

工业工程之目标:

使生产系统投入的要素得到有效利用;

降低本钱;

保证质量和平安;

提高生产率;

获得最正确效益!

5

工业工程之功能:

规划设计评价创新

新产品开发工厂选址产品设计产品改进

技术革新工厂布置经济分析工艺改进

成本降低生产流程现有各系统设施改进

产品标准化信息系统质量控制系统组织

库存计划安全系统员工业绩工作方法

创新激励

制定评价(管理创新

员工培训卫生系统

指标及规程体制创新

技术创新)

……

6

工业工程之意识:

本钱和效率意识;

问题和改革意识;

工作简化和标准化意识;

全局和整体意识;

以人为中心的意识

7

现代IE的八大研究方向:

工作研究(根底工业工程)

设施规划与物流分析

生产方案与控制

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