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路基工程施工施工部署

目录

TOC\h\z\u3.1、组织准备 1

3.1.1、路基施工领导机构 1

3.2、施工部署 2

3.3、施工人员部署 2

3.4、主要施工机械部署 3

3.5、建筑垃圾处理 4

3.6、技术准备 5

3.7、材料准备 5

3.8、施工准备 5

3.9、安全文明施工准备 5

3.1、组织准备

3.1.1、路基施工领导机构

为确保施工顺利进行，组织落实施工措施到位，按期保质保量完成施工生产任务，项目部对此目标给予足够重视，成立以项目经理为首的施工领导小组。

道路施工领导小组名单：

组长：张今朝

副组长：高群、张宇飞、李奇

组员：项目部所有管理人员

表3.1、施工管理人员表

序号

姓名

职务

联系电话

备注

1

张今朝

项目经理

2

高群

生产经理

3

张宇飞

项目总工

4

史增康

安全总监

5

李奇

商务经理

6

柴勇

物资经理

7

罗元

工区经理

8

王美鹏

工区经理

9

陈涛

工区经理

10

邢乐印

质量部长

11

党智

技术员

12

郭港港

技术员

13

黄杰

质量员

14

祝彬彬

安全员

15

刘思维

协调经理

16

李丹

综合办

3.2、施工部署

科技八路丈八立交桥头-丈八北路（K1+780-K4+050）段，地面道路与沿线道路为平面交叉，地面辅路与规划经十四路、规划经十三路、现状瞪羚二路、规划四路、现状瞪羚一路、规划三路为平面交叉，其余均为平面十字交叉；（K1+780-K4+050）快速通道段路面回填至设计标高后进行路基施工；剩余部分需破除施工便道混凝土路面后挖除原有路基、铣刨沥青路面后再进行施工。

3.3、施工人员部署

本次工程拟投入施工员8人，技术员4人，质量员3人，安全员4人，测量员2人；所有人员在工程施工前5天到位，进行技术交底、操作技术培训演练和三级安全教育，重点加强辅助民工的安全教育。

主要劳动力的配备，根据不同施工阶段，对各种技工在保证这些劳动力配置充足的条件下，优先配备技术等级高、身体素质、思想素质好、作业经验较为丰富的普工参与组织施工。

人员进场计划一览表

序号

工种

人数

1

洒水车司机

2

2

压路机司机

8

3

装载机司机

4

4

挖机司机

4

5

普工

40

6

自卸车司机

30

7

摊铺机司机

8

3.4、主要施工机械部署

本工程工期紧，质量要求高，为保证按期完成任务，配备足够数量的机械设备。进场机械设备性能先进，状态良好。

表3.5.1、主要机械设备表

序号

设备名称

型号

数量（台）

性能状况

备注

1

冲击压路机

YCT25

1

良好

2

发电机

DV1000

2

良好

带破碎锤

3

压路机

龙工22T

1

良好

4

压路机

YZ22

2

良好

5

振动压路机

YZ22

3

良好

6

挖掘机

CAT320D

7

良好

7

装载机

龙工50

6

良好

8

自卸车

解放

15

良好

9

平地机

PY180

1

良好

10

洒水车

/

2

良好

11

清扫车

/

4

良好

12

小铲车

10

良好

13

轻型货车

/

10

良好

14

重型自卸货车

/

4

良好

15

汽车起重机

25t

4

良好

16

雾炮机

10

良好

表3.5.2、主要计量器设备表

序号

仪器名称

型号

数量

用途

备注

1

GPS-RTK

中纬Zenith15Pro

4

精确定位

2

全站仪

ES-602G

2

布设测量控制网，测设轴线

3

水准仪

DSZ1

4

标高测量

4

测距仪

D201

5

精确量距

5

50m钢尺

/

5

量距、细部放线

6

5m钢卷尺

/

30

量距、细部放线

7

对讲机

TK278/378

30

通讯联络

8

游标卡尺

/

4

精确测量

3.5、建筑垃圾处理

路面工程施工前，根据废除的人行道、下陷路面需挖除部分、绿化需拆除等建筑垃圾，明确出场后的具体行车路线以及相关要求。经与各方沟通了解采用自卸汽车（35t），本工程建筑垃圾需外运至户县草堂屯土场，运输途经西万公路、西太路至户县草堂屯土场最近距离38km。

3.6、技术准备

1、组织施工图和合同技术规范的学习、图纸会审，进行方案交底，了解施工工艺；沿线踏勘，了解现场情况；

2、协调好与建设单位、设计单位、监理单位的关系，明确监理流程；

3、了解施工现场地上、地下的现状，提出具体方案；

4、针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；

5、施工前将原材料送检，保证合格材料进入施工现场。

3.7、材料准备

1、根据施工形象进度编制材料进场计划，提前做好成品和半成品的加工订货工作；

2、按照施工进度计划要求，按名称、规格、型号、使用时间准备施工过程中需要的建筑材料和施工机械等；

3、负责建立材料管理制度，