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仓储成本与绩效管理教材(ppt 44页).pdf

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工程八

仓储本钱与绩效管理

知识目标

•熟悉仓储经济核算指标体系,以及仓储经

济效益分析指标和方法

能力目标

•能够运用仓储经济核算指标进行核算,分

析仓储经济效益。

工程八——仓储本钱与绩效管理

工程八仓储本钱与绩效管理

一、仓储成本管理

二、仓储绩效管理

知识链接1仓储本钱管理

1

1研究仓储成本管理的意义

2

2仓储成本的构成

3仓储成本分析与控制

3

一、研究仓储本钱管理的意义

原有的仓储本钱管理的指标体系,已不能适应目前

仓储企业经营现状,再加上现代仓储本钱管理的指标

系受到“黑大陆〞学说、“冰山说〞的影响。因此,研

究仓储企业的本钱管理,既有必要,又有难度。

二、仓储本钱的构成

含义构成要素

含义构成要素

固定资产折旧、工资和福利

仓储企业在储存物品

费、能源费、水、耗损材料费、

过程中,所消耗的人力、

设备维修费、大型设备的修理费、

物力、财力及风险成本的

管理费用、财务费用、销售费用、

总和

销售费用、外协费、税费

二、仓储本钱的构成

三、仓储本钱分析与控制

根据本钱的性质可分为以下两局部

根据本钱的性质可分为以下两局部

三、仓储本钱分析与控制

装卸搬运

储存本钱作业本钱备货作业本钱

分析与控制分析与控制分析与控制

流通加工

人工费用的包装作业本钱

作业本钱

分析与控制分析与控制

分析与控制

提高仓储

机具物料效劳质量降低时机本钱

和燃料的降低仓储本钱和风险本钱

本钱控制

储存本钱分析与控制

一定的储存量和稳定的储存规律

性可以通过降低单位物品的储存本钱

来提高储存效益,因此要提高仓库储

存量,合理规划仓储空间。

装卸搬运作业本钱分析与控制

装卸搬运作业本钱主要包括装卸搬运机具的本钱和

费用,燃、润料消消耗用,人工本钱和时间费用等。

合理选择装卸搬运机具

合理选择和使用装卸搬运机具,是提高装

合理选择和使用装卸搬运机具,是提高装

卸效率、降低装卸搬运本钱的重要环节。

卸效率、降低装卸搬运本钱的重要环节。

装卸搬运机械化程度可分为3个等级:

装卸搬运机械化程

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