派驻现场的工程技术管理人员的专业配置.pdfVIP

-

1派驻现场的工程技术管理人员的专业配置

1.1现场工程管理机构组成

1.1.1本工程属大型公共建筑装饰工程，为了更好的按时保质完成施

工任务，本公司拟派驻现场的工程技术管理人员都是由建筑类专业院

校毕业的高材生，并有多年同类工程工作经历的人员组成，具有扎实

的理论根底，丰富的施工管理经历和过硬的装饰装修专业技术知识。

具体专业配置如下：

职务职称专业人数

工程负责人工程师建筑1名

技术负责人工程师建筑1名

施工员工程师建筑3名

质量员助理工程师建筑2名

平安员助工工程管理2名

材料员助工建筑3名

劳务员技术员建筑2名

资料员助工工民1名

标准员技术员建筑1名

机械员技术员建筑1名

1.2工程管理人员岗位职责

1.2.1工程负责人岗位职责

.z.

-

1.2.1.1贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理

制度，并保证按照本公司的质量管理体系〔ISO9001〕、职业安康平安

管理体系〔OHSAS18001〕和环境管理体系〔ISO14001〕的标准要求。

工程负责人按工程管理目标责任书规定的工程质量目标、平安目标、

本钱目标和进度目标、职业安康目标、环境保护目标等进展工程工程

的目标管理，全面负责本工程的一切事务。

1.2.1.2科学组织和管理进入工程工地的人、财、物等资源，做好人

力、物力和机械设备的调配与供给，及时解决施工中出现的问题。

1.2.1.3协调本工程有关各方包括发包人、总承包人、监理和其他分

包人等方面的关系并出面解决与之相关的问题。

1.2.1.4根据合同约定的条款，认真履行合同义务，维护公平公正。

1.2.2工程技术负责人岗位职责

1.2.2.1负责贯彻执行国家公布的施工验收标准、质量验收标准，组

织实施工程质量管理制度。

1.2.2.2熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要

内容向工程技术部成员及各专业工长进展技术交底，检查、落实各级

技术交底，并协助工程负责人加强工程的全面管理。

1.2.2.3负责组织本工程测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽

工程验收工作。

1.2.2.4负责各类施工技术方案的审核与审批，负责催促各专业劳务

.z.

-

队按照设计图纸、施工标准、操作规程、工艺标准、施工组织设计的

要求进展施工。

1.2.2.5负责对设计单位、建立单位、监理单位的技术交涉，审批须

交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

1.2.2.6负责催促完善工程技术档案、