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炼化公司党总支先进事迹

2010年，炼油一部党总支紧紧围绕安全生产，团结带领党员干部职工，扎实工作，奋发进取，不断提高班子的整体合力和基层队伍的整体素质，较好地完成了各项工作任务，荣获公司年度“四好直属党总支”称号。

一、加强队伍建设，发挥整体合力

1.以提升执行力为重点，加强领导班子建设。该总支重视领导班子成员政治素养和

业务素质的提高，认真执行理论中心组学习制度、班子议事制度和定期碰头会制度。做到每周碰头一次，协调、安排重要事项，每月一次讨论奖金分配等事宜，不定期讨论人事、培训、考核等工作，并对职工群众提出来的一些问题进行分析、整改和反馈。班子成员以身作则，无私奉献，团结带领广大党员职工，形成较强的凝聚力和战斗力。党政一把手保持经常沟通，班子成员之间在重大问题上做到了充分协调，集中智慧，较好地发挥班子的整体功能。

2.以人才培养为目标，提高职工队伍的技能素质。针对运行部人员少、装置多、工艺流程复杂、生产任务重的特点，党总支与行政一起规范和加强职工技术业务培训，树立大教育、大培训的观念。以“创争”活动为载体，以提高职工学习力为目标，以强化“三基”工作为抓手，通过开展“每月一练、每季一考、半年一赛”，开展反事故演练和群众性的岗位练兵活动；安排内外操跨装置轮岗学习，讨论装置生产热点问题，试行双师制“导师带徒”和青工五小活动等，深化系统操作培训和一专多能培训，提高青工的业务素质和实战技能。在这种良好的氛围中，勤于学习、勇于实践的邱向阳同志脱颖而出，成功地总结出了精丙烯塔的最佳操作方法和参数设定，为提高ⅱ催化精丙烯收率作出了重要贡献，成为钻研创新的楷模。

二、加强沟通联系，发挥思想政治工作优势

1.以“四个一”为落脚点，开展深入细致的思想政治工作。该党总支努力深化领导干部定点联系班组思想政治工作制度，要求班子成员做到“四个一”，即：每位领导干部至少要联系一个班组的职工思想政治工作；每天至少要下班组一次与职工沟通（有特殊情况除外），了解掌握职工思想动态；每月至少要参加一次班组政治学习；每季度参加一次运行部班子会，对职工思想问题等进行讨论和处理。充分发挥思想政治工作网络人员、党员、班组长骨干的作用，通过《职工思想沟通单》，及时掌握职工的思想问题和热点问题，结合安全生产、装置检修等工作重点以及“高硫、高酸值、高负荷、高苛刻度”的生产特点等，深入开展理想信念、责任感、使命网感、改革意识、大局意识和责任意识等的教育。同时对职工群众的一些实际问题和合理诉求，通过组织渠道积极进行反映，做好解惑释疑工作，理顺职工情绪，为职工排忧解难。

2.以创建文明单位为动力，培养高素质职工队伍。该党总支把“我们的形象代表公司，我们的工作牵动全局”当作职工的行为准则，从价值观的高度来看待，把其作为运行部精神文明建设的一种具体体现。党政工团齐抓共管，在运行部内大力营造从严管理、精细操作的氛围，加强敬业爱岗、恪尽职守方面的思想教育，同时规范制度建设，提高工作质量，强化效益观念，加大考核力度；开展查隐患、反“三违”等竞赛和评比活动；依靠“精细管理”，推动“精细操作”、“精细维护”走向深入。从身边的卫生小事做起，规范日常工作秩序和标准，把文明言行举止作为职工的行为规范来要求。通过努力，该运行部在文明工作、文明生产上有了新气象，职工队伍呈现出良好的精神风貌。

三、加强基层党建工作，提高党组织的凝聚力和战斗力

1.规范党内基础工作，提高党建工作水平。该总支抓住党支部、党总支换届选举的机会，严格组织生活制度，落实“三会一课”、开展民主评议党员工作，深化党员责任区、党员示范机泵、党员奉献日等活动。与仪控部党网总支、消防大队党支部落实共建责任区，开展“仪操同行”，“共读一本书、共上一堂课”等共建活动，一起为装置安稳长运行保驾护航；评比表彰了运行四班等二个最佳党员责任区和c302/c等五个党员示范机泵；结合装置大修，在党内组织开展“干在实处冲在前”活动，号召党员争当“安全卫士和质量标兵”；按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，搞好积极分子考核联系制度，强化对积极分子的培养；在运行部网上建立了党内学习园地和信息交流平台，达到了加强和改进基层党建的目的。

2.通过“双帮”活动，促进党员群众的共同提高。该总支通过开展“党员帮党员，党员帮群众”为主题的“双帮”活动和“‘双向培养’工作实施方案”，在两个党支部中为2003－2005年进厂的大中专毕业生党员，每人安排一名相应的工程师（技师）党员进行帮教；为近3年进厂的非党员大中专毕业生和其