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爱奇艺公司市场营销分析

-目录12341、宏观环境分析(PEST分析)2、行业环境分析(波特五力分析)3、企业内部条件分析4、SWOT分析

PART11、宏观环境分析(PEST分析)

1、宏观环境分析(PEST分析)1.政治-法律因素国家扎实推进社会主义文化强国建设和推动文化产业高质量发展。在文化强国战略的指导下，我国文化产业加快了产业结构调整和经济发展方向转变，促进文化发展和繁荣。除此之外，网络视听制度体系不断完善，网络视听的综合治理体系建设向规范科学化发展，相关法律体系不断健全

1、宏观环境分析(PEST分析)2.经济因素随着网络用户的需求持续增长，爱奇艺、腾讯视频、优酷、芒果TV和哗哩哗哩五大视频平台也因此获得进一步发展的机会，2021年主要视频平台所占据综合视频平台的市场份额持续增长。随着会员制和会员制付费模式逐渐被观众所接受，网络视频平台的商业模式优势逐渐显现，爱奇艺也因此看到盈利曙光

1、宏观环境分析(PEST分析)3.社会-人文因素在十三五期间，网络视频行业的头部平台推出了自制模式随着平台制作视频内容能力以及视频质量的提高，观众也逐渐接受了网络剧集与网络综艺视频内容形式，自制内容质量的提高获得了较好的社会反响，也因此促进了社会主义文艺的繁荣发展

1、宏观环境分析(PEST分析)1、宏观环境分析(PEST分析)文化产业的快速崛起、大众娱乐需求的提升和用户精准个性化的需求为爱奇艺发展策略的制定明确了方向，并对爱奇艺的发展产生积极影响随着网络视频的普及，内容宣传的主要形式也变得越来越多样化除传统视频内容和形式外，短视频、直播、互动视频、VR、视频、沉浸式体验等更多角度的网络视听新形式涌现，网络视频行业因此也可以拓展广告渠道，提升广告投放效果

1、宏观环境分析(PEST分析)4.技术因素爱奇艺为满足用户需求并提高用户满意度，积极推动自身技术的研发，经过多年发展，爱奇艺已搭建了以技术为驱动的AI娱乐生态，其中包括了云计算平台、大数据智能分析平台、视频综合服务平台、视频有哪些信誉好的足球投注网站引擎技术、爱奇艺VR及HCDN技术等六大核心技术产品除此之外，爱奇艺还通过与全球顶尖技术机构合作，形成了未来以AI为核心的技术布局截止目前，爱奇艺已与杜比实验室、英特尔、英伟达、中国科技大学、山东大学等多家国内外著名机构达成合作，爱奇艺将在智能化视频理解、多元化内容创作、个性化用户体验、定制化增值服务等领域持续发力，引领网络视频行业的创新服务革命

PART22、行业环境分析(波特五力分析)

2、行业环境分析(波特五力分析)1.行业新进入者的威胁互联网企业发展初期需大量的成熟技术人员，同时为使用户有更舒适和流畅的观看体验，须开发新的app以满足当前的用户需求，需要大量的资金投入。潜在的行业进入者若想要在网络视频行业有一席之地，需要面临巨量的资金挑战

2、行业环境分析(波特五力分析)2.行业内的竞争者行业目前已形成以爱奇艺、腾讯视频、优酷以及芒果TV为主要竞争主体的竞争格局。虽然该行业的用户数量仍处于增长阶段，但是行业内各大平台之间的竞争状态仍然激烈，并且各平台对会员用户的争夺仍将持续下去，行业内各平台的竞争格局短期内不会发生变化

2、行业环境分析(波特五力分析)3.替代产品或服务的威胁随着网络的发展，移动互联网便捷性逐渐加强，用户选择使用电脑、手机以及平板等移动产品上观看视频的人数也逐渐增多。爱奇艺经过十多年的发展，已经有了一部分的固定用户群体，而这些固定用户群体之所以被爱奇艺所吸引，主要是因为爱奇艺拥有优质的独播内容以及自制内容，短时间内不会被取代

2、行业环境分析(波特五力分析)4.购买商的讨价还价能力各大网络视频平台的主要竞争点是注册会员数、付费用户数和用户观看时长，吸引注册会员的能力是决定其是否在行业中具有特殊竞争优势的关键因素。各大网络视频平台竞争较为激烈，所以，消费者对爱奇艺的议价能力较强

2、行业环境分析(波特五力分析)5.供应商的议价能力凭借视频内容的生态系统，包括自己的剧集和综艺节目以及与其他制作公司联合收购的版权内容，爱奇艺的视频内容和类型几乎跨越了所有行业。在国内高质量的版权提供者较少，因此可供选择的高质量资源也较少，这就鼓励了与大平台对高质量内容的版权竞争，导致版权价格上涨。因此，平台在与供应商谈判获取优质内容的权利价格时处于劣势，而供应商则处于优势地位。这表明爱奇艺与供应商的议价能力较弱

PART33、企业内部条件分析

3、企业内部条件分析1.爱奇艺公司网络视频的资源分析内容资源目前，在内容资源方面，爱奇艺不仅拥有从第三方制作公司购买的大量正版视频资源，还有独家的自制网络剧集、网络综艺节目等优质视频内容人力资源

3、企业内部条件分析1234经过多年发展，爱奇艺积累了多