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煤矿2016年安全工作总结
篇一:煤矿企业年安全科工作总结及2016年工作计划
煤矿调度室年度安全工作总结及计划2015年以来,在公司的正确领导下,在各科室及各队组的大力支持和积极配合下,调度
室以提高“执行力”为工作准则,按照各级管理部门和公司的年度工作安排,结合调度室的
工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心“上情下达,下情上传”
的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务
目标,确保了安全工作的顺利进行。
一、2015年安全工作总结
(一)建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分
析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个
人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度热情、
耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与
此同时经常深入实际,深入采掘一线,熟悉生产情况,范文top100掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度
室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做
到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任
务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,
以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
(二)认真做好调度会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的
要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会
议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。
(三)建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设。根据集团公司关于加强调度指挥中
心建设的有关文件和领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度;按质量标准化要求
规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项,有完整的原始记录和档案管理交
流,按时填写图表和牌版,调度资料定期归档保管。
(四)加强信息报送质量,完善公文处理流程一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。范文写作我们在信息工
作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及公司下发的重
大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在
基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了
快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的
全面完成。
二、2016年安全工作计划
1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实
情况。
2、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,
保证生产有秩序地进行。
3、进一步加强调度室建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、
存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。
4、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,每月定期考核调度方面的知识,拓宽
情况下,理论联系实际,多深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。
5、继续加强调度室软件和硬件建设,组织实现标准化调度室。调度室
二○一五年十二月三十日篇二:煤矿2015年度安全生产工作总结及2016年度工作计划煤矿2015年度安全生产工作总结(范文)
2015年xx煤业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念,以安全管理精细化标准,
基础、基层建设为抓手,使矿井安全生产基础得到进一步夯实,区队自主管理水平进一步提
升,实现了安全生产年。现将公司2015年安全工作总结如下:
一、安全工作效果
通过公司安全工作的积极开展,我公司于2015年11月13日实现了安全生产2000天,
创xxxxx建局以来安全生产周期最长的记录,并且在公司举办了“安全生产2000天”大型文
艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围,极大地激发了广大干部员工继续搞好安
全生产的积极性,进而实现了2015年全年安全生产无事故的目标。
二、主要安全工作开展情况
(一)安全工作亮点
我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”;二是严格干部值班、
跟班管理;三是加强干部学习、培训;四是每月根据工作业绩进行绩效考核,由纪委、
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