生产现场5S管理与目视管理教材(PPT 75页).pdfVIP

第二讲

第二讲

生产现场5S管理

生产现场管理

5S

与目视管理

与目视管理

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产

现

场

管

理根本内容

根本内容

n5S活动的内涵与特点

n5S活动的内涵与特点

n5S活动推进的步骤

n5S活动推进的步骤

n5S活动推进的技巧

n5S活动推进的技巧

n目视管理

n目视管理

n看板管理与一个流生产方式

n看板管理与一个流生产方式

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产

现

场

管

理2.5看板管理与一个流生产方式

2.5看板管理与一个流生产方式

2.5.1看板管理

2.5.1看板管理

1〕什么是看板管理

1〕什么是看板管理

看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，

看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，

是现场管理三大管理工具之一。

是现场管理三大管理工具之一。

看板(Kanban)最早出现在丰田公司的生产管理中。

看板(Kanban)最早出现在丰田公司的生产管理中。

广义的看板，是管理可视化的一种表现形式，即对数

广义的看板，是管理可视化的一种表现形式，即对数

据、信息等状况一目了然地表现。它通过各种形式，

据、信息等状况一目了然地表现。它通过各种形式，

如标语、现况板、图表、电子屏等，把文件上、脑

如标语、现况板、图表、电子屏等，把文件上、脑

子里或现场中隐藏的信息揭示出来，以便任何人都

子里或现场中隐藏的信息揭示出来，以便任何人都

可以及时掌握管理现状和必要的信息，从而能够快

可以及时掌握管理现状和必要的信息，从而能够快

速制定并实施应对措施。

速制定并实施应对措施。

狭义的看板是指JIT(JustInTime，准时制生产)生

狭义的看板是指，准时制生产生

JIT(JustInTime)

产看板。

产看板。

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产

现

场

管

理看板的形式

看板的形式

n看板也称为传票卡或流程卡。

n看板也称为传票卡或流程卡。

n看板是一张卡片，卡片的形式随不同的企业

n看板是一张卡片，卡片的形式随不同的企业

而有差异。

而有差异。

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产

现

场

管

理看板上的信息

看板上的信息

n通常包括：零件号码、产品名称、制造编号、容器

n通常包括：零件号码、产品名称、制造编号、容器

形式、容器容量、看板编号、移送地点和零件外观、

形式、容器容量、看板编号、移送地点和零件外观、

生产时间、生产方式、生产线名等中的几项。

生产时间、生产方式、生产线名等中的几项。

n另外看板的内容也可以包括：

n