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室内分布监理基础知识

第一篇：室内分布监理基础知识

室内分布监理基础知识

四、简答题

1、监理员的工作职责有哪些？

答：

A、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、

运行状况，并做好检查记录；

B、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭

证；

C、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行

检查和记录；

2、监理实施细则应包括的具体内容有哪些？

答：A、专业工程的特点；

B、监理工作的流程；

C、监理工作的控制要点及目标值；

D、监理工作的方法及措施。

五、案例分析

1、某一室内覆盖工程设计文件已通过相关单位组织参与会审，计

划开工日期为11月1日，完工日期为11月25日。在监理组织的开

工交底时发现第4层的美食城并未按原定方案装修开业，业主确认该

层已改为仓库，可以不做覆盖。在设备、材料的检验过程中发现厂家

提供的馈线及双频全向天线规格、型号与设计文件中的不符，在工程

施工进行到第20天时，发现完成的工程量只达一半，部分已完工程工

艺存在严重问题，在结算审核时发现施工单位报的工程量与设计文件

完全一样。请问如果你作为主管该工程监理项目经理或单项负责人你

如何处理上述问题？

答：

1、业主确认美食城该层已改为仓库，可以不做覆盖，建设方、监

理方、设计方、施工方（厂家）四方项目负责人应在现场确认后，按

照工程设计变更流程办理设计变更手续；

2、材料不符合要求，监理人员应向施工方（厂家）发监理工作联

系函，要求施工方（厂家）及时更换，现场监理人员在场点验；

3、时间早已过半，事实上只完成工程总量的一半，进度不符合要

求，由施工方（厂家）向监理方发《延长工期报审表》提出工期延长

的理由和完工的时间，由监理人员审核，报建设方批复；

4、部分完工的工程工艺有问题，现场监理人员应向施工方（厂家）

发整改通知单，限时按验收标准进行整改后，监理人员现场验收；

5、工程未完工就不能结算，在工程设计变更后，不需做覆盖的第

4层的美食城就不会产生工程量，在结算审核时施工方（厂家）报的工

程量与设计文件完全一样是错误的，结算应以实际产生的工程量为准。

第二篇：通信室内分布年终工作总结

个人年终总结

2009年过去了，我总结一年的工作，展望未来，规划新的一年，

以更好的展开工作，与公司同事们团结合作，促进公司的发展，迎接

2010年的挑战。

对过去一年的总结分为具体工作总结和个人建议。

一、具体工作总结

（一）概况

我的工作是室内分布设计、督导以及设备开通，主要负责是设计

项目。

在过去的一年，大学刚毕业我就有幸进入公司，这一年里我每天

勤勤恳恳的工作，尽量多的学习工作知识来充实自己，能让自己掌握

的能力多一点

签订

合同。

（二）具体的工作内容及各环节的总结如下：

1、室分方案设计

（1）、协助厂家人员与客户进行交流与沟通，刚开始进入室分行

业，对这方面还有欠缺，但通过在工作的过程中领导对我的指教，和

不断的积累与学习，现掌握了一定的专业技能及经验，能够有系统的

去思考与设计方案，做到有条理的设计，尽量达到厂家和客户双方满

意的程度。

（2）、改造及新建项目的现场勘察

（3）、室分方案的全面设计

2、工程预算

室内覆盖工程项目预算

3、工程督导

主要指导施工人员室内布线设备安装以及检查施工质量保证完成

工程

4、设备开通

工程后期进行设备的开通主机和RRU的运行保证覆盖场所及时

通信。

二、个人建议

由于工作特点以及从公司的发展角度考虑，员工之间、员工与部

门之间、部门之间的协作都是非常重要的，所以在这里我冒昧的提出

一些我对公司部门的不成熟的建议，如有不当之处，还请见谅。

（一）、我部门技术力量的分析：

1、优势：

（1）技术部人员适中，尤其是在金融危机的非常时期，可以更多

的节约公司的各项支出。

（2）凝聚力强，员工之