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青圃科技研究院介绍
--CONTENTS目录背景介绍01研究院定位02科技创新领域04合作与交流0506科技创新人才03研究院业务模式07结语
PART1背景介绍
背景介绍1青圃科技研究院,自成立以来,始终致力于开创和推动前沿科技的研究与应用,以实现科技对社会的积极影响我们专注于各项前沿科技的研发,包括人工智能、生物技术、新材料等多个领域通过不断拓展和深化科研工作,青圃科技研究院努力为全球科技进步做出贡献
PART2研究院定位
研究院定位2愿景
研究院定位201愿景:以科技创新引领企业发展、为加快形成新质生产力贡献力量02理念:商业成功是检验技术创新的唯一标准03目标:成为全球最专业化的致力于科技创新转化的民营机构
研究院定位2研究院通过深刻理解市场、技术与资本之于创新转化的本质,面向上市公司、科创团队与社会资本对技术商业实践的现实需求,遵从市场化、法制化原则,发挥资源整合、技术识别、职业化创新创业管理优势,为上市公司主体提供定制技术开发解决方案,为创业团队提供适应性科创资源要素支持,为社会资本加持创新翼展研究院是技术高值化创新转化平台,主要面向上市公司、科创团队、社会资本三大客户群体,致力于突破技术创新到商业成功的瓶颈,助力企业以科技创新为主要手段形成发展新动能
研究院定位2科创资源整合为上市公司客户提供定制化、系统性技术解决方案和实现开发目标,为科创团队与上市公司的合作建立桥梁
研究院发挥自身优势整合国内外科创资源,锚定上市公司强烈的价值创造需求,为其定制化提供完整的技术解决方案并实现开发目标,为上市公司市值实现持续增长提供科技赋能
同时,因充分契合上市公司高确定性商业应用环境,为科技成果和创业团队创造可靠、稳定、可持续的成长环境和创新发展路径,实现科技成果向商业应用的高效转化
研究院定位2科创团队要素缺失痛点,建设从技术到产品再到商业的创新工场和有利于创新转化的创新生态
通过团队合伙联合参与技术企业孵化,并提供及时专项基金支持,最终以收/并购的退出方式实现技术创新价值为科创团队:提供技术到产品再到商业的专业化管理运营与资源支持服务
研究院发挥自身在技术发掘、拆解、定义、开发、集成到商业实现的专业化管理服务优势,精准面向服务技术创新
研究院定位2增值社会资本为社会资本:提供科技赋能,创造超额价值,实现科技创新与财富创造双赢
研究院坚守市场化、法制化原则,诚信、守信、自信,发掘社会资本在科技创新领域的盲区,让资本与科创深度融合、同频共振、展翅双飞
PART3研究院业务模式
研究院业务模式3加一张图
研究院业务模式3主要职责:对接二级市场客户,开展技术战略、识别、科创资源集成、定制开发项目管理
定制开发:通过实现无形资产培育积累,创造科技成果的商业价值,产出IP群,退出方式可直接由二级市场主体收并购
功能实现:满足特定二级市场主体对功能完整的科技成果的需求,发掘现有技术资源提供定制解决方案和开发实现,包括4方面(可根据市场主体需要,贯通实现四个环节)院本部(项目运营管理)
研究院业务模式3支持关键技术开发达到定制技术指标要求支持原理验证满足功能实现支持试验验证实现系统集成支持工程化开发孵化和培育高科技初创企业
研究院业务模式3目标:培育一系列知识产权等无形资产(IP群)
研究院业务模式3产业投资公司:面向科创团队,按照市场化、法制化要求开展直接投资和市场化投资基金管理
投资育成:以资本(基金)为主要手段,加持市场化、专业化、标准化管理服务,支持创新创业团队完成技术/项目/企业产业化准备工作,并在后续退出中盈利,无需落实产业化产业投资公司
研究院业务模式3功能实现:研究项目适应团队战略/组织/开发管理/市场/融资/知识产权运营/法务等科创资源要素不完整的痛点,以投资为主要手段,并针对缺失环节精准化提供支持标的选择标准早:新技术小:投资少尖:技术含量高稳:风险可控
研究院业务模式3主要支持3方面工作1)原理验证,满足功能实现,培育天使技术2)试验验证,实现系统集成,培育模式技术3)工程化验证,孵化和培育高科技初创企业,培育产品技术
PART4科技创新领域
科技创新领域4研究院主要依托创始团队整合国内外科研机构、高校及高科技企业的创新成果和产业资源的长期积累,重点面向高质量、高价值、高成长的新产业领域,布局绿色创新、人工智能、微纳制造、生命健康、先进材料、空天科技等六大领域,开展市场需求和产业升级拉动的关键技术开发、原理验证、系统试验验证与产品工程化验证
PART5合作与交流
合作与交流燧石科技研究院积极与国内外企业、高校和研究机构合作,推动科技创新与应用。研究院定期举办学术研讨会、技术交流会等活动,为科研人员提供交流合作的平台研究院与企业合作开展技术转移和产业化推广,将研究成果应用到实际生产中,为企业提供定制化、一站式的
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