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报废管理制度

（实用版）

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序言

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报废管理制度

报废管理制度（精选20篇）

报废管理制度篇1

一、资产报损及报废流程：

1、各部门经理是各部门资产管理的第一责任人；

2、固定资产、存货及易耗品等酒店资产发生霉坏、变质、损坏、

失去使用价值，需要做报损、报废处理时，由各部门保管员填具财务

统一格式的报损表，经部门经理和部门总监签字后，送交财务部。

3、经财务部审查提出处理意见后，报总经理审批。

4、总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理；

5、报损、报废的非固定资产类资产统一移交财务，入总仓后，

再根据总经办意见做处理。

二、酒店物品报损及清理操作规程内容提要：

（一）报损物品种类

1、固定资产：洗涤设备、电脑设备、复印打字设备、机动车辆、

电视音响设备、空调、客房家具、投影仪及其它金额超过20XX元的

工具设备。

2、低值易耗品：餐饮厨具家具、布草、玻璃器皿、保险柜、办

公桌、计算器、电话机、使用工具及价值在20XX元以下非一次性消

耗物品。

3、食品、酒水以及客房一次性用品。

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（二）操作

1、固定资产提前报废处理程序：

①固定资产购置，必须是年度购置预算批准后的采购项目。固

定资产购置无论是进口还是从本地购买，到货后，经财务部验货人员

办理验收手续，由验货人，使用部门经办人签字，财务部资产核算员

根据收货记录及