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维修服务顾问的工作流程 (.pdfVIP

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维修效劳参谋

的工作流程

11-步法效劳程序

第2步:

第1步:待

第3步:估价

第4步:引领客户进休

预约息室〔或送走〕

第10步:欢送客户

第11步:售后跟进

〔3DC回访〕第5步:调度和

生产(派工〕

第9步:结算交车

第7步:第6步:跟踪维

追加派工修进度

第8步:质量控制

11-步法效劳程序的意义

11-步法效劳程序的意义

11-步法效劳程序目的是:

•提供优质效劳的根底

•提高生产效率和盈利水平的保证

11-步法效劳程序的好处

11-步法效劳程序的好处

n提高顾客满意度

n增加顾客再入

n增加经销商利

n操作流程标准

n提高员工满意

预约

预约

礼仪要求

应在电话铃响三声内接听电话,应答

语言要标准简练,假设周围吵嚷,应安静

后再接电话。接电话时,要面带笑容,与

话筒保持适当距离,说话声大小适度。嘴

里不含东西。因为有急事或在接听另一个

电话而耽误时,应向客户表示歉意;

标准用语

n“您好!XXX专营店,很快乐为您效劳,

我是某XX……〞,

n“好的,我们给您准备一下,您的车

下午×点来这里好吗?〞“好的!没问

题,谢谢!再见〞……

预约系统的先决条件

预约系统的先决条件

n控制客户入厂时间,防止出现入厂顶峰的拥堵现象

n给每位入厂客户留出足够的接待时间,确认客户需

n在客户入厂之前,准备好所需的零件

n有方案地安排和管理维修技师工作时间

n合理地安排“非预约客户〞和返修客户的维修

n适时地提醒客户预约入厂时间,减少“No-Show〞

n全方位地宣传已有的预约系统

n能够根本预测未来的预约率

什么是效劳部销售的产品?

工时

“工时〞是效劳部销售的唯一产品!!

“工时〞是效劳部销售的唯一产品!!

“我明·天一

定要卖出这

几个小时〞

实施预约系统的意义

实施预约系统的意义

n控制顾客入厂时间,防止集中在顶峰期入厂;

n提前确认零件库存,提高零件及时供给率;

n有方案地调度车间生产,确保工作效率;

n留出足够的时间接待非预约客户。

预约工时的分配

预约工时的分配

接待非预约客户

总有效工时

可预约工时

计算有效工时

计算有效工时

例子:有效工时

=维修技师人数x每天工作时间x劳动生产率

=10

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