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维修效劳参谋
的工作流程
11-步法效劳程序
第2步:
第1步:待
第3步:估价
第4步:引领客户进休
预约息室〔或送走〕
第10步:欢送客户
第11步:售后跟进
〔3DC回访〕第5步:调度和
生产(派工〕
第9步:结算交车
第7步:第6步:跟踪维
追加派工修进度
第8步:质量控制
11-步法效劳程序的意义
11-步法效劳程序的意义
11-步法效劳程序目的是:
•提供优质效劳的根底
•提高生产效率和盈利水平的保证
11-步法效劳程序的好处
11-步法效劳程序的好处
n提高顾客满意度
n增加顾客再入
厂
n增加经销商利
润
n操作流程标准
化
n提高员工满意
度
预约
预约
礼仪要求
应在电话铃响三声内接听电话,应答
语言要标准简练,假设周围吵嚷,应安静
后再接电话。接电话时,要面带笑容,与
话筒保持适当距离,说话声大小适度。嘴
里不含东西。因为有急事或在接听另一个
电话而耽误时,应向客户表示歉意;
标准用语
n“您好!XXX专营店,很快乐为您效劳,
我是某XX……〞,
n“好的,我们给您准备一下,您的车
下午×点来这里好吗?〞“好的!没问
题,谢谢!再见〞……
预约系统的先决条件
预约系统的先决条件
n控制客户入厂时间,防止出现入厂顶峰的拥堵现象
n给每位入厂客户留出足够的接待时间,确认客户需
n在客户入厂之前,准备好所需的零件
n有方案地安排和管理维修技师工作时间
n合理地安排“非预约客户〞和返修客户的维修
n适时地提醒客户预约入厂时间,减少“No-Show〞
n全方位地宣传已有的预约系统
n能够根本预测未来的预约率
什么是效劳部销售的产品?
工时
“工时〞是效劳部销售的唯一产品!!
“工时〞是效劳部销售的唯一产品!!
“我明·天一
定要卖出这
几个小时〞
实施预约系统的意义
实施预约系统的意义
n控制顾客入厂时间,防止集中在顶峰期入厂;
n提前确认零件库存,提高零件及时供给率;
n有方案地调度车间生产,确保工作效率;
n留出足够的时间接待非预约客户。
预约工时的分配
预约工时的分配
接待非预约客户
总有效工时
可预约工时
计算有效工时
计算有效工时
例子:有效工时
=维修技师人数x每天工作时间x劳动生产率
=10
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