混凝土工程施工进度管理计划.doc

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混凝土工程施工进度管理计划

目录

TOC\h\z\u10.1.1确定施工进度控制点 1

10.1.2施工进度管理组织机构和职责分工 1

10.1.3进度管理措施 2

10.1.4周边环境协调措施 5

10.1.5现场材料质量管理制度 5

10.1.1确定施工进度控制点

表10.1-1关键工期节点表

控制点

控制点项目名称

开始时间

完成时间

1

总楼层1/3高度完成

2021-11-8

2021-12-22

2

总楼层2/3高度完成

2021-12-23

2022-1-31

3

总楼层全部高度完成

2022-2-1

2022-4-1

4

底商结构施工完成

2021-11-25

2021-11-24

注：以上工期节点暂按2021年6月正式开工考虑，具体各楼座开工日期将以发包人书面下发的开工通知单为准。

10.1.2施工进度管理组织机构和职责分工

根据项目的施工特点及现场施工需求，项目成立混凝土施工管理小组，组织现场施工，落实组织策划，混凝土施工管理小组及职责分工见表7.1-2。

表10.1-2混凝土施工管理人员及职责分工表

序号

管理职务

姓名

职责和权限

1

项目经理

白骞

项目管理决策，材料、队伍招采等全面负责。

2

生产经理

崔卫涛

施工总体协调，组织现场按方案实施，负责施工所需人、机、物的组织管理与控制，协调外围关系和组织项目周检。

3

技术总工

詹桦

负责方案的编制、组织上报审核、审批工作；指导项目部相关管理人员进行方案交底工作；负责技术交底的审核工作；指导现场贯彻落实

4

施工员

左常泰

负责按方案及图纸要求提出砼需用计划；实施现场施工过程旁站监督，确保施工按方案实施；具体负责砼工程施工过程控制和对作业人员进行技术交底、安全交底和技术培训等；检查作业人员的上岗证件是否齐全有效；同时负责施工验收及资料的归档整理工作。

5

赵荣涛

6

李木

7

王金栋

8

逄超

13

物资经理

王跃军

负责材料供应，对所供应的材料质量负责，并按照国家标准对进场砼进行验收，对现场材料保管、材料使用、材料节约等方面进行严格的控制。

14

安全总监

刘石磊

配合生产经理进行安全检查，确保施工安全。负责整个施工、使用过程的安全监控，对不符合安全要求的现象提出整改并检查整改落实情况。

15

商务经理

战庆杰

对砼工程进行成本控制，特别是现场超支、工程量核算等方面进行监控，审核施工员提报的材料计划。

预算员

盛宁

配合商务经理及现场施工人员做好商务核算签证办理等。

10.1.3进度管理措施

表10.1-3组织措施一览表

序号

措施

措施内容

1

工期管理组织机构

成立以项目经理为组长的工期管理领导小组。

管理人员及工人均实行两班倒作业制度，设置多名生产经理分别带领相关项目管理人员负责各作业时间班的管理工作。

2

分包模式

选择合理的分包模式。

在选择劳务班组时，根据不同部位的结构特点和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明确保证进度的具体要求。

选用素质高，技术能力强的土建及安装劳务队进行施工。

3

合同管理

施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。施工合同是施工和付工程款的依据，一定要在施工以前签订。

在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。

4

专题例会制度

项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理或生产经理主持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。

项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。

工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。

下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理和生产经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。

业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。

表10.1-4管理措施一览表

序号

措施

措施内容

1

计划编制

项目模块内控工期节点计划。

空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按