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烟草内部专卖管理监督年终述职报告

烟草内部专卖管理监督年终述职报告

县烟草专卖局

市烟草专卖局：

200年，行业内部专卖管理监督工作在州局党委的正确领导

下，作为县局主要负责人，一年来团结和带领县局班子与全体

干部职工，积极贯彻落实州局的各项决策，充分调动广大干部

职工的积极性和创造性，通过全体干部职工的辛勤努力、扎实

工作，各项内部专卖管理监督工作达到了预期目标，并取得了

新的进展。一年来，按照州局对内部专卖管理监督的工作要

求，结合的具体实际，我认真履行各项工作职责，特别是在加

强内部专卖管理监督方面做了一些工作，也取得了一定的成

效。现将200年履行内部专卖管理监督工作的职责、述职如

下：

一、深入学习，提高认识，打牢加强内部专卖管理监督思想

基础

加强行业内部专卖管理监督对于烟草行业尤为重要，是促进

行业自律、保障行业持续稳定协调健康发展，是巩固烟草专卖

制度的重要举措，为此，县局党组及时召开部门负责人会议，

传达学习了国家局电视电话会议精神以及省、州局和贵定会议

的内管工作要求。并要求各部门认真组织学习，充分领会会议

精神，并在县局设立了内部专卖管理监督宣传栏，让广大干部

职工在思想上认识监管，增强监管意识，把加强内部专卖监管

作为“两个维护”的具体体现，放在一切工作之首，极大地推动

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了县局内部专卖管理监督的工作进程。

二、健全机构，充实力量，加强对内部专卖管理工作的领导

为切实抓好行业内部专卖管理监督工作，县局成立了由我任

组长，、同志任副组长，相关部门负责人为成员的内部专卖管理

监督领导小组，负责督促、检查、指导县局的各项内管工作，

专卖监督管理部门内部单独成立了“内管办”，明确职责，专司

内部专卖管理监督事宜。

三、制定和完善工作制度，确保内部专卖管理工作顺利开展

制度建设是加强内部管理监督工作的基本要求和基础，又是

加强内部管理监督工作取得实效的根本保证。我们在完善原有

制度的基础上，制定出台了项内部专卖管理监督工作制度，突

出了对“两烟”生产经营活动事前、事中和事后全过程的专卖管

理监督的制度建设。

为确保各项制度真正落实到实处，富有成效，县局加大对各

项制度的督查力度，各项工作检查要求内管办人员参与，分阶

段、有计划、有针对性地组织力量对“两烟”生产经营活动进行

检查，并制定各种检查和抽查记录，填写内管工作日志，强化

日常监管与过程监管，提高监管力度，有效地制止和防范各种

违纪行为地发生。

四、突出重点，扎实工作，确保内部专卖监督管理成效

1、强化对“两烟”生产经营全方位、全过和的管理监督

（1）200年，我局多次召开会议，制定对烟叶生产、收购的

管理监督，检查计划，并明确专卖管理人员分别挂11个烟叶收

购站点，负责收购站点的内部专卖管理监督工作，同时县局组

织了4个检查小组，对各烟叶收购站点的合同发放、肥料供

应、合同种植面积与实际种植面积、ic卡的情况进行定期和不

定期的抽查与检查，其中：

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○1合同发放和清理。6年共领用烤烟种植合同份，其中调给

翁安烟叶生产部份，我县实际领取合同本，共签订6442份，收

回272份，经各站点清查发现，蕊壳不配套，短少内蕊本，外

壳多个，并在检查尧棒烟叶收购站时，发现鉴定的假合同36

份，已对站点负责人进行了严肃的处理

○2ic卡管理。在检查中发现ic卡管理工作存在严重的漏洞，

此次清查共发现遗失—年的ic卡张，主要原因是由于责任部门

未制定相应的工作措施，ic卡领用手续不全，对此项工作重视

不够，致使大量的ic卡无法收回。

○3为落实州局与河池市局会议纪要精神，我局积极的与县局

联系，召开双方的烤烟收购与内管会议，从思想上统一了认

识，形成定期和不定期交流制度，统一收购眼光，互通情况，

严格执行国家收购纪律，保证不收购双方烟农的烤烟。年，县

局查处了多起我县烟农到广西无合同交售烤烟现象，并及时通

报我局，为确保边界正常的收购秩序打下良好的基础。

（2）卷烟销售。我们主要是