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宁易购营销策略分析
学号
一、宁易购简介
宁电器网上商城于2009年8月18日全新升级,此次改版整合了全球顶级
的资源优势,并携手IBM联手打造新一代的系统,建立了一个集购置、学习、
交流于一体的社区,全面打造出一个专业的家电购物与咨询的,旨在成为中国
B2C市场最大的专业销售3C、空调、彩电、冰洗、生活电器、家居用品的网购
平台,并正式更名为宁易购。
在全新蜕变之后的两个月以来,宁易购重新梳理了能贴合网络购物特点的页
面风格、采购体系、物流规划、商品清单、页面设计、购物流程、支付手段、配
送售后等新的购物体验,努力为用户营造轻松、和谐、愉悦的购物环境,不断丰
富品牌类型,优化产品构造,不仅为顾客提供家电类产品,更增加了家居用品以
及办公用品,极大的丰富了消费者的购物体验,改变了网购的传统模式,让顾客
在充分享受网购的过程中,体验人性化的效劳。
二、宁易购营销环境分析
〔一〕宁易购宏观营销环境
1.经济环境
改革开放以来,我国经济虽然一直保持持续快速增长,但开展的不平衡性较
为突出,城乡差异、东西部差异较大,社会主义新农村建立任重道远;西部大开
发、中部崛起等,以及工业化、城镇化都需要一个中长期的过程,潜在的电器需
求仍然很大,电器零售规模也会随之扩,主要形式以连锁方式为主。
近几年无论国际和国经济环境都很不不稳定,国际上的金融危机和石油及金
.v.
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属价格的大幅度波动让投资者们很难重新建立信心。面对人民币升值,对我国出
口造成很大的压力,同时国的屡次调息和银行准备金的上调也导致资金的运作不
像以前那么灵活,这无疑给很多企业开出了难题,但是时机就藏在危机当中,优
胜劣汰是自然规律,把握经济动向是非常重要的
2.法律和政策环境
2021年,针对相关政策法规、管理能力和效劳水平不适应网络购物开展需
要等现实问题,商务部公布了关于促进网络购物安康开展的指导意见,在完善
效劳与管理体制、健全法律与标准体系、改善交易环境、培育市场主体、拓宽网
络购物领域、规交易行为等方面提出了新的要求。针对电子商务市场上出现的消
费者侵权事件频发,网店销售不规等问题,国家工商总局出台了网络商品交易
及有关效劳行为管理暂行方法,实施网店经营行为人实名登记制度,同时加强
了电子合同的管理,强调了消费者权益保障。
3.社会环境
国际金融危机以来,我国加快了转变经济开展方式的步伐,国家出台了一揽
子扩大需的政策,国消费环境更加优化,消费者意愿明显增强。与此同时,政府
加大了国民收入分配制度改革的力度,我国居民收入有望继续实现较快增长。消
费环境的优化、居民收入的增长,有利于推动我国网络购物消费需求的进一步释
放。
〔二〕宁易购微观营销环境
1.供应商
由于国的支付、物流与网络环境等方面的充分开展,今天的B2C市场无论
是行业围、商品种类还是销售规模、营业主体,都呈现出空前的繁荣态势。物流
.v.
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系统和仓储系统的逐渐完善,提升客户效劳的质量,拓宽信息效劳的渠道,宁有
分布在全国各地的连锁店,可以发挥这方面的优势及时提供维修之类的效劳。
据了解,2021年5月下旬宁与松下、海尔、创维大牌家电厂家合作,联合
定制万台特价机,打造了首届宁仓库仓库直销会〞。这种模式一经推行,就受
到了消费者的热烈欢迎。直销会期间,仅两天销售就突破了300万元。
宁首次尝试使品牌厂商尝到了甜头〞,吸引到更多的厂家与宁洽谈第二季活动
事宜,将由上次的3个品牌增至11个。据了解,三星、松下、西门子、TCL、联
想、海尔、宏碁、康佳、志高、海信、神舟等品牌都将参与。在品类上,也由彩
电、冰箱、洗衣机、空调、热水器、灶具等传统
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