洛阳石化宾馆消防改造工程施工组织设计.doc

洛阳石化宾馆消防改造工程

施工组织设计

郑州合力电气工程

2006-6-25

目录

第一章指导思想与实施目标

第二章施工管理

第三章施工准备

第四章劳动力方案

第五章分项工程施工方法

第六章确保平安施工的技术组织措施

第七章保证文明施工的技术组织措施

第八章保护环境和不扰民措施

第九章效劳承诺

第一章指导思想与实施目标

为确保洛阳石化宾馆消防改造工程顺利施工，我公司特制定以下指导思想和实施目标：

一、指导思想：以质量为中心，优质、高效、平安、文明施工

针对建筑安装改造工程施工特点，采用《ISO9001质量管理和保证体系》系列标准，建立质量保证体系，设立质量控制点，编制工程质量方案管理体系，选用高素质的工程经理及技术管理人员，按惯例实施工程管理，积极应用新技术、新材料、新设备、精心组织、科学管理、优质、高效、平安地完本钱工程的施工。

二、实施目标：质量、工期、平安、文明施工、环保、科技目标

1、质量目标：确保每道工序受控，建造业主满意工程

具体目标：质量保证工程齐全、完整标准，一次性交验优良，确保工程质量到达国家优良工程标准。

为到达此目标，我们按照ISO9001型标准严格执行《国家建筑安装工程质量检验与评定标准》，结合本工程实际建立完整的质量保证体系，制定了详细的质量方案，建立质量控制点，使质量管理落到实处。

2、工期目标：本工程业主要求工期紧，我公司本着“为用户着想”的原那么，根据我公司的实力，结合以往施工中的质量、管理经验，周密布置，精心安排，尽快发挥本工程投资效益，保证在20天内完成。

3、平安目标：

杜绝死亡事故和重大伤亡事故，轻伤率控制在1.0%以内。严格按国家建设部平安“一标、三标准”及新乡市平安施工的各项规定，执行、创立本地区施工标准化工地，平安达标率100%。

4、现场文明施工：

场内建筑材料堆放整齐，实行禁烟、无垃圾管理，保持场地道路畅通，保持场容环境卫生，创立文明施工优良工地。现场施工随时检查，评分达标率在90%以上。

5、环保目标：

采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。

6、科技进步目标：

积极采用目前国内先进的新技术、新工艺和先进的管理手段，优质高效的建设本工程。在本工程实际施工过程中保证采用国家建设部公布的“建筑业10项新技术”中的一项新技术，其中有：1.企业的计算机应用和管理技术。

第二章施工管理

一、现场组织机构设置

为保证工程顺利进行，如期交付业主使用，我公司将本着“质量第一，用户第一”的质量方针，按照ISO9000国际标准，以我公司《质量手册》为依据。选派技术素质高，管理科学的优秀工程经理班子，建立质量保证体系与平安保证体系，运用过程控制程序，确保施工质量，实现优良工程目标。根据工程实际情况和我公司自身优势，决定选派具有丰富经验的优秀工程经理，以其为核心，配备施工经验丰富的专业技术人员要其领导下，严格按照ISO9001国际质量标准对工程实施全方位全过程监控，对工程的工期、质量、平安、本钱等综合效益进行行之有效的组织与管理。为圆满完本钱工程的各项施工生产任务，实现各项管理目标，工程部明确分工、统一协调、按谁主管谁负责的原那么，层层分解，环环把关。制定工程工作安排，保证施工前有方案、施工中有措施，施工后有总结。坚持现场例会制度，落实当天工作完成情况，使施工全过程处于受控状态。工程经理对工程质量、进度、平安、文明施工、经济效益等全面负责。大型机械设备由设备科统一安排，劳动力及一般施工机具由工程部统一调配。

第三章施工准备

技术准备

组织有关技术人员，全面熟悉图纸，领会设计意图，学习国家的标准，准备图纸会审。

进行施工组织技术交底，完善三级交底制度，管理人员要熟悉本工程的施工方案和工艺流程以及质量目标等级，施工人员必须严格执行施工方案和工艺流程。

质安组要组织有关人员进行平安教育和操作规程的培训，组织进行文明施工的教育，使他们掌握新技术、新工艺，增强平安意识及防范能力，确保文明施工。

施工用水、用电

施工用电根据用电量计算，选用相应规格的电缆，现场所有供电均采用三相五线制架设。施工用水应根据用水量计算出管径进行布管。施工用水、电源由建设单位提供。

四、劳动力、周转材料准备

1．劳动力准备

为保证工期，公司劳务处对劳务提供方进行评审，选用长期与本工程部合作的具有丰富经验的队伍进行施工，保证后备力量的充足。

2．周转材料准备

根据施工进度方案安排，准备进场前临时设施材料和周转材料。

五、施工临时设施

在现场设仓库，场内搭设加工棚等，施工临时设施的布置详见施工平面布置图。

六、工程材料准备

工程材料用量待进场后，根据施工进度方案组织供给，相继进场。

第四章