- 1、本文档共97页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
行政事业单位内控与信息化解决方案
目录
Ø内控解读
Ø内控与财务管理
Ø内控及财务管理方案
Ø内控及产品
Ø经典案例
Ø关于我们
内控解读
p“内控”的理解
1、升级版:内控规范不是另起炉灶,而是穿针引线、
穿衣戴帽,使各项规定落地。
内控制度依据:
①《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府采购法》;
②《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》;
③《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》、《行政单位会计制度》、《事业单位会计制度》等。
内控解读
p“内控”的理解
2、控制“风险”:不是控制各类业务开展,而是控制
经济活动过程中可能存在的各类风险。
控制方法:1、不相容岗位相互分离2、内部授权审批
3、责权对等、归口管理4、预算控制
5、…..
内控解读
p“内控”的理解
3、流程化:内部控制是将所有的业务活动按流程进
行风险分析,并按风险点制定管控措施。将分散的管理制度
有机地连接起来,就像生产线一样。
财政部部党组书记、部长楼
继伟指出“内控体系建设的关键
是流程再造和信息系统建设,所
有控制要在流程中解决,而不是
事后解决”。
内控解读
内控与信息化实施原则计划,执行,监管
工作岗位与信息系统操作员角色相结合
内部授权审批与信息系统工作流相结合
业务管理流程与信息系统功能点相结合
以集中,完整,全面的数据为基础实现风险的管控
目录
Ø内控解读
Ø内控与财务管理
Ø内控及财务管理方案
Ø内控及产品
Ø经典案例
Ø关于我们
内控与财务管理
《中华人民共和国会计法》
2015年新《中华人民共和国预算法》
2014年11月2014年10月
《财政部内部控制基本制度(试行)《关于全面推进管理会计
》体系建设的指导意见》
《财政部法律风险内部控制办法》基本法律
行动细则
动点策划通过提供各行各业经典策划案例,策划思路,行业必威体育精装版动态,旨在做好你的助手,为你正在谋划的事情提供框架思路或创作灵感。
文档评论(0)