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培训需求分析的方法课
件
CONTENTS•培训需求分析概述
•培训需求分析方法
目录•培训需求分析的实施步骤
•培训需求分析的应用场景
•培训需求分析的挑战与对策
•培训需求分析与培训计划制定
CHAPTER
01
培训需求分析概述
定义与目的
定义
培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门、主管人员、工
作人员等采用各种方法与技术，对组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行
系统的鉴别与分析，以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。
目的
确保培训内容与组织目标和个人需求相符合，提高培训的针对性和有效性。
培训需求分析的重要
0102030405
有利于找出差距有利于找出解决有利于进行前瞻有利于进行培训有利于促进各方
确立培训…问题的方法性预测分析成本的预算达成共识
通过分析员工现有状况与通过需求分析，可以了解通过对组织未来发展趋势通过需求分析，可以了解通过需求分析，可以让组
应有状况之间的差距，确到员工的知识、技能等方的预测和分析，可以提前到员工需要哪些方面的培织内的各方对培训的目标
定培训目标，使培训工面的不足，从而可以针对预测员工未来所需的知识训，从而可以制定相应的和内容有更清晰的认识，
有的放矢。这些问题制定相应的解决和技能，为制定长期培训培训计划和预算。从而促进各方达成共识，
方案。计划提供依据。提高培训的效果。
培训需求分析的流程
组织分析任务分析
通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析，找通过对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识
出组织存在的问题与问题产生的根源，以确定培训是否是和技能，然后根据所需知识和技能制定培训计划。
解决这类问题的最有效的方法。
人员分析需求分析整合
通过对员工的知识、技能、态度等方面的分析，确定员工将以上分析结果进行整合，形成一个全面的培训需求分析
现有的工作状况与理想的工作状况之间所存在差距，以确报告，为制定培训计划提供依据。
定是否需要培训和培训内容。
CHAPTER
02
培训需求分析方法
问卷调查法
010203
设计问卷发放与回收
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