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工程项目经理工作职责工作内容（33篇）

工程项目经理工作职责工作内容（精选33篇）

工程项目经理工作职责工作内容篇1

1、组织设计和制订工程施工计划;

2、配合相关部门做好施工项目的设计、概算、招标工程量审核等工作;

3、配合施工单位按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成桩基施工任务;

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

6、建立桩基施工等进度记录和台账，做好与施工单位的施工图纸等资料的交接存档工作;

7、对施工班组作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向总经理反馈。

工程项目经理工作职责工作内容篇2

1、负责项目内外的技术接洽与协调，对各项建设过程中重、难点问题进行解决督促和风险控制;

2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

3、负责工程团队内部职能人员间的资源合理调配与工作安排，负责与外部机构的协调工作;

4、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

5、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度;制定和完善工程相关制度、工作流程与施工工艺标准，并在工作中贯彻实施;

6、对部门内人员进行监督与考核，提高员工工作效率与工作质量，提升本部门整体工作能力;

7、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责工作内容篇3

1、向项目经理汇报，履行公司总部和项目部决定，完成本部门质量目标;

2、组织项目部门人员编制工程实施策划书，管理实施规划，明确各项管理目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划目标产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目各项工作处于受控状态;

3、熟悉项目管理各项业务和操作流程，了解行业政策、法规、规范和标准;

4、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计;

5、执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象;

6、诚实守信、责任心强，具有较强的学习能力和团队合作精神;

7、执行领导安排的其他事项。

工程项目经理工作职责工作内容篇4

1.负责项目建筑工程的设计协调和现场施工管理工作。

2.编制招标技术文件，审核有关技术资料;配合招采进行建筑类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;参加合格供方的考察;

3.参加现场建筑工程的日常管理工作，完成现场建筑工程施工日志的准确记录;负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录;负责对监理单位关于建筑工程方面的监理工作进行日常检查;

4.根据公司批准的施工总进度计划,审查建筑工程施工组织设计,负责编制建筑工程项目的现场施工进度,确保建筑工程项目进度计划的完成;

5.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督建筑工程项目施工质量,参加建筑工程检查验收,参加建筑工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对建筑工程质量负责,对现场安全文明施工负责;

6.严格监督控制建筑工程项目施工成本，对建筑工程的隐蔽工程和其他形式现场签证严格监督，确保建筑工程项目成本控制目标的实现;

7.对建筑专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决建筑工程项目中的设计、施工问题以及现场的建筑工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加建筑专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;

8.负责建筑工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将建筑资料合理归档和移交。

9.参加现场工程监理例会，督促监理及施工单位加强现场全方位的管控。

工程项目经理工作职责工作内容篇5

一、受公司委托，对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。

二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业利益，确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

三、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。

五、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定力推创优工程目标。

六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

七、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。

八、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。

九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文