关键技术攻关实施方案.ppt

关键技术攻关实施方案DOCS可编辑文档DOCS

关键技术攻关的背景及意义01

科技发展迅速，竞争激烈各行各业都在积极寻求技术突破技术创新成为企业发展的关键核心技术受制于人某些关键技术领域仍受制于其他国家影响企业竞争力和行业安全企业研发投入不足，创新能力有限缺乏高端技术人才和技术团队技术创新能力不足??当前技术发展的现状及挑战

010203提高企业竞争力掌握核心技术，提高产品附加值降低生产成本，提高生产效率促进产业升级推动行业技术进步，实现产业升级提高行业整体竞争力，应对国际竞争保障国家经济安全掌握关键技术，降低对外技术依赖保障国家经济安全和产业链稳定关键技术攻关对行业发展的影响

010203应对国际竞争压力抓住科技发展机遇，抢占国际市场提高企业国际竞争力，应对国际竞争压力促进产业升级推动行业技术进步，实现产业升级提高行业整体竞争力，应对国际竞争保障国家经济安全掌握关键技术，降低对外技术依赖保障国家经济安全和产业链稳定关键技术攻关的实施紧迫性

关键技术攻关的目标及任务02

突破核心技术难题针对行业关键技术难题进行攻关实现技术突破，提高企业竞争力提高技术创新能力加强技术研发，提高创新能力培养高端技术人才和技术团队促进产业发展将关键技术攻关成果应用于实际生产推动行业技术进步，实现产业升级明确关键技术攻关的具体目标

研究制定关键技术攻关计划明确攻关目标，制定实施方案分配任务，落实责任，确保攻关顺利进行组织技术攻关团队整合内外部资源，组建技术攻关团队提供技术保障，确保攻关顺利进行开展关键技术攻关采用敏捷开发等方法提高攻关效率制定关键技术攻关的实施方案确定关键技术攻关的主要任务

01制定关键技术攻关的时间表明确攻关阶段，制定时间表确保攻关任务按时完成，提高攻关效率02确定关键技术攻关的里程碑设定攻关阶段目标，实现阶段性突破及时调整攻关方案，确保攻关顺利进行03跟踪评估关键技术攻关进度定期对关键技术攻关进行评估和调整保证攻关任务按计划进行，提高攻关效果制定关键技术攻关的时间表和里程碑

关键技术攻关的组织及资源保障03

设立关键技术攻关领导小组负责关键技术攻关的决策和指导确保攻关方案的有效实施设立关键技术攻关工作小组负责关键技术攻关的具体实施确保攻关任务的顺利完成建立跨部门协作机制加强部门间沟通与协作，形成合力保障关键技术攻关的顺利进行建立关键技术攻关的组织架构

利用企业内部资源整合企业内部技术资源，提供技术保障加强技术研发，提高创新能力01借助外部资源和支持与高校、研究机构等合作，共享技术资源引入外部专家和技术团队，提高攻关能力02建立技术资源共享平台建立企业内部技术资源共享平台促进技术资源的优化配置和高效利用03整合内外部资源，提供技术保障

制定关键技术攻关的资金计划明确攻关资金需求，制定资金计划确保攻关资金的充足投入加强资金投入的跟踪和管理定期检查资金投入使用情况，确保资金的有效利用及时调整资金计划，保障攻关任务的顺利进行建立资金投入激励机制对关键技术攻关成果给予奖励，激发创新活力提高企业资金投入的积极性，保障攻关资金确保关键技术攻关的资金投入

关键技术攻关的实施方法及策略04

01敏捷开发方法采用敏捷开发方法，提高攻关效率适应不断变化的技术环境，确保攻关顺利进行02迭代开发方式采用迭代开发方式，逐步完善关键技术攻关提高攻关成果的可靠性和实用性03持续改进和优化对关键技术攻关进行持续改进和优化提高攻关效果，确保攻关目标的实现采用敏捷开发等方法提高攻关效率

制定关键技术攻关的实施方案确保攻关目标明确，方案可行明确攻关目标分解攻关任务，制定详细的攻关计划确保攻关任务按计划进行，提高攻关效率制定攻关计划分配任务，落实责任，确保攻关顺利进行加强过程管理，提高攻关效果落实责任和任务制定关键技术攻关的实施方案??????

01识别关键技术攻关风险分析关键技术攻关的潜在风险制定风险防范措施，降低风险02制定风险管理计划制定关键技术攻关的风险管理计划确保攻关过程中风险得到有效控制03加强风险监控和应对跟踪评估关键技术攻关风险及时调整攻关方案，应对风险加强关键技术攻关的风险管理

关键技术攻关的成果转化及推广05

转化关键技术攻关成果将关键技术攻关成果应用于实际生产提高企业竞争力，促进产业发展优化生产工艺应用关键技术攻关成果，优化生产工艺降低生产成本，提高生产效率提升产品性能应用关键技术攻关成果，提升产品性能提高产品附加值，增强市场竞争力将关键技术攻关成果应用于实际生产

完善成果转化政策制定关键技术攻关成果转化的政策激励企业和个人参与成果转化01建立成果转化平台建立企业内部成果转化平台促进技术成果的转化和应用02加强成果转化评估对关键技术攻关成果进行转化评估确保成果转化效果，提高成果转化率03建立关键技术攻关成果转化的长效机制

010203推广关