企业技术风险及对策.ppt

企业技术风险及对策DOCS可编辑文档DOCS01企业技术风险的定义与类型企业技术风险是指企业在技术创新、技术引进、技术应用等过程中产生的风险技术创新风险：包括研发过程中的技术难题、研发周期延长等风险技术引进风险：包括技术引进过程中的知识产权纠纷、技术适应性差等风险技术应用风险：包括技术应用过程中的技术失效、技术安全隐患等风险企业技术风险的重要性影响企业的核心竞争力：技术风险可能导致企业技术落后，失去市场竞争力影响企业的经营效益：技术风险可能导致企业投入的研发资源浪费，降低经营效益影响企业的声誉和可持续发展：技术风险可能导致企业产生负面影响，影响企业声誉和可持续发展企业技术风险的定义及其重要性0102企业技术风险的类型技术研发风险：包括研发过程中的技术难题、研发周期延长等风险技术引进风险：包括技术引进过程中的知识产权纠纷、技术适应性差等风险技术应用风险：包括技术应用过程中的技术失效、技术安全隐患等风险企业技术风险的特点客观性：技术风险的存在是客观的，不以人的意志为转移动态性：技术风险会随着技术的发展和市场的变化而变化可控性：企业可以通过采取一定的措施来降低和控制技术风险企业技术风险的类型及特点影响企业的技术研发进程：技术风险可能导致企业研发周期延长，影响研发进度影响企业的技术引进效果：技术风险可能导致企业技术引进失败，影响技术引进效果影响企业的技术应用效果：技术风险可能导致企业技术应用失败，影响技术应用效果企业技术风险的影响技术创新失败：技术风险可能导致企业技术创新失败，影响企业的核心竞争力经济损失：技术风险可能导致企业投入的研发资源浪费，降低经营效益企业声誉受损：技术风险可能导致企业产生负面影响，影响企业声誉和可持续发展企业技术风险的后果企业技术风险的影响及后果02企业技术风险识别与评估方法企业技术风险识别的关键因素技术研发过程中的风险：包括技术难题、研发周期延长等风险技术引进过程中的风险：包括知识产权纠纷、技术适应性差等风险技术应用过程中的风险：包括技术失效、技术安全隐患等风险企业技术风险识别的方法专家意见法：通过请教行业内的专家，获取他们对技术风险的看法和建议故障树分析法：通过对技术风险进行逻辑分析，找出技术风险的发生原因和后果风险清单法：列举出技术风险的可能发生情况，分析技术风险的严重程度和发生概率企业技术风险识别的关键因素定性评估法：通过分析技术风险的可能性、严重程度和影响范围，对技术风险进行评估定量评估法：通过建立技术风险模型，计算技术风险的发生概率和损失程度，对技术风险进行评估综合评价法：通过综合考虑技术风险的各种因素，对技术风险进行评估企业技术风险评估的常用方法评估结果：企业技术风险评估的结果可以为企业的技术风险管理提供依据反馈调整：企业可以根据技术风险评估的结果，调整技术风险管理策略和措施，降低技术风险企业技术风险评估的结果与反馈企业技术风险评估的常用方法技术风险的发生概率：评估技术风险发生的可能性，为企业提供决策依据技术风险的损失程度：评估技术风险可能带来的损失，为企业提供预警信息技术风险的影响范围：评估技术风险可能影响的范围，为企业提供应对措施企业技术风险评估的结果调整技术风险管理策略：企业可以根据技术风险评估的结果，调整技术风险管理策略，降低技术风险调整技术风险管理措施：企业可以根据技术风险评估的结果，调整技术风险管理措施，提高技术风险应对能力持续监控与改进：企业应持续关注技术风险的变化，根据评估结果进行持续改进，提高企业技术风险管理水平企业技术风险的反馈调整企业技术风险评估的结果与反馈03企业技术风险的防范策略企业技术风险防范的基本原则企业技术风险防范的基本原则预防为主：企业应加强技术风险的预防，降低技术风险的发生概率全面管理：企业应全面关注技术风险的各种因素，提高技术风险管理的水平持续改进：企业应持续关注技术风险的变化，根据评估结果进行持续改进，提高企业技术风险管理水平企业技术风险防范的具体措施加强技术研发管理：企业应加强技术研发过程中的风险管理，提高研发成功率慎重技术引进：企业应慎重技术引进，避免知识产权纠纷和技术适应性差等问题严格技术应用管理：企业应严格技术应用过程中的风险管理，提高技术应用效果企业技术风险防范的具体措施企业技术风险防范的持续监控建立技术风险监控机制：企业应建立技术风险监控机制，持续关注技术风险的变化定期评估技术风险：企业应定期评估技术风险，为技术风险防范提供依据及时调整技术风险管理策略：企业应根据技术风险评估的结果，及时调整技术风险管理策略和措施企业技术风险防范的持续改进分析技术风险原因：企业应深入分析技术风险发