企业技术风险及对策分析.ppt

企业技术风险及对策分析DOCS可编辑文档DOCS企业技术风险的定义与类型01企业技术风险是指企业在技术创新、技术引进、技术应用等过程中产生的不确定性技术创新过程中的不确定性：包括研发过程中的技术难题、研发周期、研发投入等方面技术引进过程中的不确定性：包括技术引进的可行性、技术成熟度、技术适应性等方面技术应用过程中的不确定性：包括技术应用的效果、技术应用的可行性、技术应用的风险等方面企业技术风险的成因技术本身的复杂性：技术难度越高，技术风险越大技术发展的不确定性：技术发展速度越快，技术风险越大技术市场的不确定性：技术市场变化越快，技术风险越大企业自身的技术能力：企业技术能力越弱，技术风险越大企业技术风险的定义及成因企业技术风险的类型技术研发风险：包括技术研发过程中的技术难题、研发周期、研发投入等方面技术引进风险：包括技术引进的可行性、技术成熟度、技术适应性等方面技术应用风险：包括技术应用的效果、技术应用的可行性、技术应用的风险等方面企业技术风险的特点技术风险具有不确定性：技术风险的发生与否、发生时间、影响程度等方面都具有不确定性技术风险具有潜在性：技术风险往往隐藏在技术活动过程中，不易被发现和预防技术风险具有累积性：技术风险会随着技术活动的进行而累积，一旦发生，可能导致严重的后果企业技术风险的类型及特点影响企业的技术创新能力：技术风险可能导致企业技术创新失败，影响企业的技术创新能力影响企业的技术竞争力：技术风险可能导致企业技术落后，影响企业的技术竞争力影响企业的经济效益：技术风险可能导致企业技术研发、引进、应用的成本增加，影响企业的经济效益企业技术风险的影响技术研发失败：可能导致企业研发投入的浪费，影响企业的技术创新能力技术引进失败：可能导致企业技术引进成本的增加，影响企业的技术竞争力技术应用失败：可能导致企业技术应用的效果不佳，影响企业的经济效益企业技术风险的后果企业技术风险的影响及后果企业技术风险的评估方法02企业技术风险评估的重要性企业技术风险评估有助于企业了解技术风险的情况，制定合理的技术风险管理策略了解技术研发、引进、应用过程中的技术风险类型和特点了解技术风险的发生概率和影响程度了解技术风险的潜在后果和应对措施企业技术风险评估有助于企业提高技术风险管理能力，降低技术风险提高企业技术风险识别能力：及时发现技术风险，预防技术风险的发生提高企业技术风险分析能力：准确评估技术风险的影响和后果，制定合理的技术风险管理策略提高企业技术风险控制能力：采取有效措施，降低技术风险的发生概率和影响程度定性评估方法：通过专家意见、历史数据等方式，评估技术风险的发生概率和影响程度定量评估方法：通过数学模型、统计分析等方式，评估技术风险的发生概率和影响程度综合评估方法：将定性评估方法和定量评估方法相结合，全面评估技术风险的情况企业技术风险评估的方法技术风险评估软件：通过计算机程序，辅助企业进行技术风险评估技术风险评估模型：通过数学模型，模拟技术风险的发生和影响，为技术风险评估提供依据技术风险评估问卷：通过设计问卷，收集专家和企业对技术风险的意见和看法，为技术风险评估提供参考企业技术风险评估的工具企业技术风险评估的方法与工具企业技术风险评估的结果技术风险的发生概率：评估技术风险发生的可能性，通常用百分比表示技术风险的影响程度：评估技术风险对企业的影响程度，通常用分值表示技术风险的潜在后果：评估技术风险可能导致的后果，通常用描述性语言表示企业技术风险评估的解读根据技术风险评估结果，制定合理的技术风险管理策略，降低技术风险的发生概率和影响程度根据技术风险评估结果，调整企业技术活动计划，避免技术风险的发生根据技术风险评估结果，加强企业技术风险管理，提高企业的技术风险应对能力企业技术风险评估的结果与解读企业技术风险的防范策略03企业技术风险防范的基本原则预防为主原则：加强技术风险预防，降低技术风险的发生概率全面评估原则：对技术风险进行全面评估，了解技术风险的情况持续监控原则：对技术风险进行持续监控，及时发现技术风险的发生及时应对原则：对技术风险及时应对，降低技术风险的影响程度企业技术风险防范的基本原则企业技术风险防范的流程技术风险识别：通过收集信息、分析历史数据等方式，识别技术风险的情况技术风险评估：通过定性评估、定量评估、综合评价等方式，评估技术风险的发生概率和影响程度技术风险应对：根据技术风险评估结果，制定技术风险管理策略，降低技术风险的影响程度技术风险监控：对技术风险进行持续监控，及时发现技术风险的发生，调整技术风险管理策略企业技术风险防范的措施加强技术研发管理：提高技术研发能力，降低技