企业技术改造规划方案.ppt

企业技术改造规划方案DOCS可编辑文档DOCS企业技术改造的重要性及背景分析01010203提高企业竞争力应对市场变化，提高产品附加值优化生产流程，降低生产成本提高设备性能，提高生产效率促进产业结构调整淘汰落后产能，发展新兴产业加强技术创新，提高产业技术水平延伸产业链，提高产业附加值助力企业可持续发展降低资源消耗，保护环境提高能源利用效率，降低运营成本创新管理模式，提高企业软实力企业技术改造在当前经济形势下的意义国际经济形势全球经济复苏，市场需求扩大贸易保护主义抬头，国际竞争加剧技术创新加速，产业转型升级国内经济形势经济增长放缓，结构调整加速产能过剩，竞争压力加大政策支持，推动企业技术改造市场环境分析消费者需求多样化，品质要求提高行业竞争加剧，企业差异化发展技术创新推动产业升级，企业亟待转型企业技术改造的背景及市场环境分析010203国家政策导向供给侧结构性改革，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板振兴实体经济，发展先进制造业创新驱动发展，加快科技创新政策支持措施财政补贴，降低企业技术改造成本税收优惠，减轻企业税收负担低息贷款，缓解企业资金压力政策执行与监管加强政策宣传，提高企业政策知晓度严格政策执行，确保政策效果加强政策监管，防止政策滥用企业技术改造的政策导向与支持企业技术改造的目标与原则020102总体目标提高企业竞争力，实现可持续发展促进产业结构调整，发展新兴产业优化生产流程，降低生产成本战略定位立足自身优势，发展特色产业加强技术创新，提高产业技术水平拓展市场渠道，提高市场占有率企业技术改造的总体目标与战略定位基本原则以市场需求为导向，以提高竞争力为目标注重技术创新，推动产业转型升级突出重点，分步实施，确保实效实施要点明确技术改造方向，制定合理方案加强项目管理，确保工程进度和质量注重人才培养，提高企业技术水平企业技术改造的基本原则与实施要点风险识别技术风险，技术改造过程中的技术难题市场风险，技术改造后的市场需求变化管理风险，技术改造过程中的管理难题风险评估定期评估技术改造风险，制定应对措施建立风险预警机制，提前防范风险加强风险沟通，提高企业风险意识风险控制严格项目审批，确保技术改造符合企业发展战略加强项目管理，确保工程进度和质量建立风险应急预案，提高企业应对风险能力企业技术改造的风险管理与控制企业技术改造的内容与范围03核心内容技术升级，提高生产效率和产品质量设备更新，提高设备性能和产能流程优化，降低生产成本和能耗方向发展先进制造业，提高产业技术水平延伸产业链，提高产业附加值转型升级，发展新兴产业企业技术改造的核心内容与方向具体范围生产设备更新，提高生产效率生产工艺改进，降低生产成本信息化改造，提高管理水平实施步骤制定技术改造方案，明确目标与任务组织项目实施，确保工程进度和质量项目验收与评估，总结改造经验企业技术改造的具体范围与实施步骤0102技术选型根据企业发展战略，选择适宜的技术充分考虑技术成熟度，确保技术可靠考虑技术兼容性，便于企业消化吸收技术引进加强与国内外企业合作，引进先进技术提高技术引进效益，确保引进技术的实用性加强技术引进管理，防止技术泄密企业技术改造的技术选型与引进企业技术改造的资源配置与保障04资金需求估算技术改造投资需求，制定资金计划合理安排资金使用，确保项目进度和质量加强资金管理，提高资金使用效益筹集渠道利用企业内部资金，降低筹资成本争取政府补贴和税收优惠，减轻企业负担寻求外部融资，拓宽筹资渠道企业技术改造的资金需求与筹集渠道企业技术改造的人力资源配置与培训人力资源配置根据技术改造需求，调整人力资源结构优化人力资源配置，提高劳动生产率加强人力资源管理，提高员工绩效??培训与教育加强员工技能培训，提高员工技术水平开展管理培训，提高企业管理水平加强创新教育，培养企业创新人才??加强与国内外企业合作，引进先进技术建立技术创新体系，提高企业创新能力加强技术交流与合作，提高企业技术水平技术支持加大研发投入，提高创新能力建立激励机制，鼓励员工创新加强创新项目管理，提高创新效益创新能力提升企业技术改造的技术支持与创新能力提升企业技术改造的效果评估与持续改进05采用定量评估与定性评估相结合的方法建立评估指标体系，全面评价技术改造效果加强评估过程管理，确保评估结果客观公正效果评估方法以企业发展战略为目标，制定评估标准充分考虑技术改造的实际情况，制定合理标准加强评估结果反馈，推动企业持续改进评估标准