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医疗卫生事业单位招聘面试题

你在值班的时候，手里已经有很多事务，护士长又交给你一件重要的事。你怎么办？

参考答案：作为护士难免会遇到这样的情况，这就要求我们想方设法，克制困难，按时保质地完成任

务。

1、应该相信这是护士长一时疏忽，或者是人手实在少，没方法才交给我的，正确对待，不心存怨言。

如几项工作时间上不发生冲突，我会按轻重缓紧的原那么处理。

2、如果可能的话，在处理新任务的时候，首先调整手头上的事务，看看是否可以挤出时间完成，如

果加班可以解决的话，就加加班。

3、实在不行的话，向领导说明情况，由同事来协助或承当其他工作。如果，由我来做最适宜，那就

请护士长协调，将我手头上的事务交由其他人承办。

医生常常对病人隐瞒病情，你如何对待

[思路点拨]

观点一、从心理学的角度来看．大多数病人在得知自己身患绝症后都会陷入绝望，甚至会拒绝继续承受治

疗。因此，对病人适当隐瞒病情有利于配合治疗，但是如果病人已经有所发觉并坚持询问病情，医生就应

该尊重病人的知情权，采取委婉的方式告诉其病情，同时多加开导，帮助其渡过心理难关。

观点二、首先，我认为医生不应该对病人隐瞒病情，原因很简单，因为基于医德，医生不能隐瞒病情。另

外，如果不把病情告诉病人，怎么能得到病人的配合呢关键在于医生什么时候，采取何种方式告诉病人。

在哈佛曾遇到这样一个例子：一个病人患了癌症，医生考虑了好久，决定慢慢地透露给病人这个不幸的消

息。于是医生在每天治疗的时候，一边鼓励病人，一边由浅入深地给他介绍治疗的进度、病情开展的状况。

渐渐地，病人对自己的病情有了真正的了解，也平静地承受了这个事实，最后安详地离开了人世。医生对

病人的家属也做了大量细致的工作，取得了他们的配合。

恩格斯说：从一些小事，可以看出一个人的优良品质。〞请结合护士工作特点谈谈体会。

[思路点拨]

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对护士工作来说，小事确实很重要，一切要从小事做起。事无巨细，关乎大局。对于一个刚开场工作的人，

更是如此。我想这句话还可以衍生为：一些小事可以看出一个人的不良品质。〞品质是一个抽象名词，是

由无数的小事会聚在一起得出的综合结论，以小见大是有道理的，我相信人人皆是人才．关键是要用对地

方。

智者说一个人要愉快，就要把自己当做别人，把别人当做自己，把别人当做别人，把自己当做自己，问你

如何理解？

答：把自己当作别人，把别人当作自己，就是换位思考。遇到误会矛盾时要占在别人的立场着想，这样才

能化干戈为玉帛，无论别人遇到困难或是取得成功时都能感同身受，这样才是关心别人的人，别人也会关

心你。把自己当作自己，把别人当作别人，就是要勇于承当。自己的责任绝不推脱给别人，对于别人比自

己强的方面不妒忌，不把属于别人的东西占为己有。总而言之，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，这

位智者告示我们的就是这样一种豁达安康的生活处世态度。从文的夫人允和有一句很好的话，说是快乐的

三个秘诀，也和这个类似吧。不能别人的错误惩罚自己，不拿自己的错误惩罚别人，不拿自己的错误惩罚

自己。

你的专业性很强，而你的领导对技术操作不熟悉，经常叫你做这做哪，让你无可适从，你会怎么办

答：第一人各有所长，领导的对技术操作不熟悉，但他(她)的领导组织、协调能力确比我强，在实际

工作存在这种现象缺乏为奇，应该成认和承受这种现象;

第二因为领导是决策和组织者，我是执行者和我具体任务完成者，对领导的工作方案安排和下达的任务一

般情况下要尽量适从;

第三如果领导的工作方案安排和下达的任务违反技术操作规程，盲目执行可能造成损失或事故，要说

服领导改变或拒绝执行;

第四要和领导经常进展沟通，和他(她)交流讨论有关技术方面的知识和术操作规程，促使他(她)熟悉关

技术方面的知识和术操作规程，在每项工作方案安排和下达的任务前，多提建立性意见，供他(她)参考。

假设你在某单位工作，成绩比拟突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这

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个问题你准备怎么办

答：1成绩比拟突出，得到领导的肯定时间好事情，以后更加努力