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原料管理
目录
原辅料管理制度……………2
原料运输管理制度…………3
原辅料贮存期………………4
原辅料进货检验管理制度…………………5
供应商管理制度……………6
原料采购与索证制度………7
1/8
原辅料管理制度
1目的
本标准规定了原辅料的标准、采购、验收、发放、领用、贮存的一般要求。
2范围
本标准适用于本公司所用的一切原辅料。
3质量标准的制定
原辅料的质量标准由质量部根据中华人民共和国药典、国家标准、行业标准的要求制
订，总经理批准后执行。
4原辅料的采购
采购员根据原辅料质量标准要求，坚持择优、择近、择廉的采购原则，以确保原辅料
质量。
5原辅料的验收
采购的原辅料必须有合适该品种保存所需的包装，包装上应有明显标志，如：品名、
规格、型号、产地、生产单位等，并索取厂家质量报告。初验合格后，保管员填写请
验单，报质量部，经检验合格后，核对数量后方可入库。
6原辅料的入库贮存
经检验合格后的原辅料，保管员填写产品入库记录，内容应包括入库时间、数量、来
源、送货人、入库化验单号等，并有明显标志，根据不同品种分批存放。物料贮存过
程中，应离地、离墙存放，保管员要经常检查物料的贮存情况，以避免贮存过程中财
产损失。
生产部门根据生产任务，填写领料单，经车间主任签字后持单到仓库领料，仓库保管
员在发料前应核对品名、规格、数量及产品检验情况，填写出库记录，领料人及仓库
保管双方签名，出库时应坚持先进先出，先湿后干的原则。
车间按规定领取定量的合格原料，并做好领料登记，领取的原料药材在投料前暂存时，
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必须挂牌表明品种、批号、数量并分批存放，投料前请车间质检员检验质量合格后，
方可投料，若发现问题，则停止投料。经检验不合格的原辅料严禁使用，并报质量部
门处理。
原料运输管理制度
1目的
为了保障原料质量、提高运输的效率制定本制度。
2范围
本标准适用于公司原料仓库的入库管理。
3原料运输的管理工作
采购部负主责
4原料的采购
采购员根据原料质量标准，坚持择优、择近、泽廉的采购原则，以确保原材料的质
量。
5原料的运输
5.1原材料运输的工具必须保持清洁符合卫生标准。
5.2根据原材料的特点配备相应保湿、冷藏、保鲜措施，也要做好相应的防雨、防尘措
施。
5.3原材料运输过程中不得与有毒有害物品同车或同一容器混装。
6原材料的验收
6.1采购的原辅料必须有合适该品种保存所需的包装，包装上应有明显标志，如：品
名、规格、型号、产地、生产单位等，并索取厂家质量报告。
6.2初验合格后，保管员填写请验单，报质量部，经检验合格后，核对数量后方可入库。
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原辅料储存期
原辅料的贮存期应符合表1的规定
表1
原辅料名称贮存期限原辅料名称贮存期限
阿胶3年蜂蜜1-2年
大枣1-3年黄3年
人参1-3年核桃仁1年
党参1-3年黑芝麻1年
熟地1-
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