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办公室主任自我评议

办公室主任自我评议

在200x年的工作中，办公室作为企业的综合职能部门，在

市局党组的领导下，在省局办公室的关心帮助和具体指导下，转

变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围

绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做

出了应有的贡献。我们的主要做法是：

坚持进取的理念和工作方法，做到实干与干实的统一。

办公室作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中，如

何落实三个代表的重要思想，坚持以民为本，是我们需要不断

探索和掌握的方法论。坚持以民为本，很重要的一点就是在实践

中，实现实干与干实的统一。在干实上要提高层次，不仅日常工

作要准确到位，而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这

一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作和辅助领

导抓大事的具体实践当中去，在吃透上情的同时，更加注重深入

体察并准确反映全区工作的整体情况和行业的民情民意。基于这

种认识，我们在工作中坚持做到了四个增强：

一是坚持为领导服务与积极主动关注基层和机关建设的辩

证统一，增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程，

实际上就是一切为基层服务，为群众谋利益的过程。在工作实践

中，我们针对行业发展中存在的问题和职工关心的热门话题，有

见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽

力协助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作

为的同时，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基层在

想什么、做什么;职工需要什么、反对什么，并根据上级的精神

和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见

和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作

风。

二是在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。实践中我

们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作上

质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必

须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，

力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务

上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。

今年以来，我们积极主动的捕捉行业发展中好的经验做法和

相关信息，加工整理，及时在全区推广，以促进工作的整体推进。

截止到目前，共编发政务信息53期。其中，总结编发的在一

价制试行过程中成功县市的做法，有力地带动了大访销、大配

送和一价制经营运行模式的推广，受到市局领导的充分肯定。

三是在调查研究上求深、求实。增强工作的针对性，工作中，

我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、

当参谋的着力点。对省、市局的重要决策的贯彻落实，我们不满

足于在上面等汇报、填报表，而是利用参加会议和下县调查等机

会，掌握第一手资料。在系统全面收集材料的基础上，总结出在

全区或大部分县()公司存在的共性问题，本着喜忧兼报的工作

原则，向领导反馈实情，为决策提供参考依据，特别是针对影响

工作进展，群众关心关注的深层次问题，不断的开展专题调查研

究，做到了既提出问题，又研究解决的对策。从今年7月份起，

根据各县工作进展情况，每月确定一个调研课题，利用不少于10

天的时间，分别就如何保持结构、销量高速发展、三项制度

改革、专卖户籍化管理、大访销、大配送、财务管理为

题，选择成绩突出的典型县()公司进行了专题调研，写出调研

报告，及时为领导提供决策参考。

四是紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事，增强协助领

导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作指导方针过程中，我们一

方面努力抓好本部门的工作落实;另一方面，围绕中心工作的落

实，在做好本部门职能工作的基础上，开展督促检查，督办作用

进一步发挥。①紧贴工作指导方针的贯彻落实，强化了决策督查

工作。我们将领导决策和各项任务指标的有关内容逐项分解，规

定了各部门的期量考核指标，责任到人、责任到部门，并加强了

阶段性督查与情况通报，有力的推动市局决策的贯彻落实;②加

紧档案资料的整理工作，严格按照省级良好级别的标准，规范文

书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的收集、整理和保管

工作，完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备。

7月份，向省局正式申报升级申请。在此基础上，积极引导县级

公司加强档案管理工作。截止11月底，已有3个单位完成前期

准备和自查工作，准备申报升级申请。③根据省局修志的有关要

求，及时下发修志通知，抽调专职人员，全面收集、整理相关资

料，10月份将全部资料上交省局修志办。④抓住行业重点问题，