54392-3供应链管理（微课版）同步测试参考答案.pdf

清华大学出版社胡建波主编

高职《供应链管理》教材同步测试参考答案

任务1供应链和供应链管理认知

一、判断题

1.错2.错3.错4.错5.对

6.对7.对8.对9.错10.对

二、单选题

1.B2.A3.A4.C5.D

6.A7.B8.D9.D10.A

三、多选题

2.ABCD3.ABCD

1.ABCD5.ABCD

4.ABCD

6.AB7.ABCD8.AB9.ABC10.AB

四、情境问答题

原因：(1)钢铁行业不景气；(2)钢贸行业融资乱象：厂商银、互保联保，

存在漏洞和系统风险；(3)仓单质押融资新模式发展不成熟；(4)缺乏监管；(5)

信息不共享(如银行间)。

解决方案：(1)完善机制；(2)加强监管；(3)促进钢贸企业发展(供给侧

改革)。

五、案例分析题

案例1(略)

案例2:

1.(1)创新服务：在线交易(电子商务)、集中采购(电子采购)、线上商

品展示服务、在线竞标、在线供应链金融服务(订货融资、合同融资、仓单融资

和应收款保理融资四种在线融资服务)。(2)母公司实力雄厚、银行授信额度高、

金融服务种类多、在线融资服务方便快捷、提供供应链集成服务、融资风险低。

2.(1)多流在线整合。(2)风险低。(3)金融服务种类多。(4)在线融资

服务方便快捷。

3.(1)依托电子商务平台，为客户提供在线交易服务(商流);(2)依托电

子商务平台，为客户提供线上线下协同的物流服务(物流);(3)利用电子商务

平台，为客户(贸易双方)提供在线供应链金融服务(资金流)。(4)依托电子

商务平台，为客户/厂商提供线上商品展示服务/信息服务。最终实现了大宗商品

供应链商流、物流、资金流、信息流的在线整合。

4.(1)通过真实的交易信息，实时、客观地评估客户的信用等级；(2)充

分发挥电子商务企业的网络化、信息化优势，强化“物流监管”;(3)依法开展

供应链金融服务，避免同一货物反复质押，杜绝互保联保，降低法律风险。

任务2供应链的构建

一、判断题

1.对2.对3.对4.对5.对

6.对7.错8.对9.对10.对

二、单选题

1.B2.C3.C4.D5.A

6.B7.A8.B9.B10.C

三、多选题

1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD

8.ABCD

6.ABC7.ABCD9.ABC10.ABC

四、案例分析题

1.(1)结构上：后来增加了当地供应商；(2)类型上：功能型变为创新型；

效率型变为响应型；倾斜型变为平衡型；推式变为推拉式。

2.原：生产加工与流通加工一体化；后来：只进行生产加工

3.原：配送、储存；后来：配送、流通加工、储存(弱化)

4.原：储存型；后来：流通加工型

5.分销中心——商流角度，物流中心、配送中心——物流角度；配送中心

是物流中心的典型形态；物流中心：辐射范围大，少品种、大批量；配送中心：

辐射范围小，多品种、小批量；物流中心为配送中心提供供货支持。

联系：相互配合，共同完成商品流通。

6.是RDC,也是广域物流中心。说明：在过去，商物分离没有现在明显，

分销中心在一定程度上也拥有物流职能。

7.实施了完全延迟策略。

8.原：DP1;后：DP3。好处：库存减少，供应链柔性增强。

9.供应链类型与产品类型不匹配；供应链系统成本高：库存高、重复加工、

分销中心重复订货；供应链的响应性差。

10.请描述惠普公司原来的供应链业务流程和后来的供应链业务流程。(略)

11.原：ECR;后：QR

12.全球采购；混合采购；原因：共用物料所占比重大，但各目标市场在语

言说明书、电源插件等方面的需求又存在差异性。