企业技术管理体系建设方案.ppt

01分析企业内部环境了解企业的技术实力、管理水平等识别技术管理体系建设的潜在风险02分析外部环境了解行业技术发展趋势、市场竞争等识别技术管理体系建设的外部风险识别企业技术管理体系建设的潜在风险0102制定风险评估方案对潜在风险进行评估确定风险管理的优先级和策略制定应对措施针对不同风险制定应对措施降低技术管理体系建设的风险制定企业技术管理体系建设的风险评估与应对措施建立风险监控机制对技术管理体系建设的风险进行持续监控保证技术管理体系建设的顺利进行建立风险预警机制对潜在风险进行预警提前采取措施应对风险建立企业技术管理体系建设的风险监控与预警机制企业技术管理体系建设的持续改进080102建立持续改进机制对技术管理体系进行定期评估根据评估结果进行持续改进加强创新管理鼓励员工进行技术创新和技术改进提高企业的创新能力建立企业技术管理体系建设的持续改进机制01建立绩效评估体系对技术管理体系建设的成果进行绩效评估保证技术管理体系建设的效果02加强绩效反馈将评估结果反馈给相关部门和员工促进技术管理体系建设的持续改进加强企业技术管理体系建设的绩效评估与反馈不断提升企业技术管理体系建设的水平与效能提高技术水平加强技术创新和技术研究提高企业的核心竞争力??优化管理体系完善技术管理体系的制度和流程保障技术管理体系建设的顺利进行??DOCS谢谢观看THANKYOUFORWATCHINGDOCS可编辑文档DOCS企业技术管理体系建设方案企业技术管理体系概述01企业技术管理体系是企业在技术创新、技术管理、技术实施等方面的一套完整的管理体系旨在提高企业的核心竞争力促进企业的可持续发展企业技术管理体系的重要性体现在以下几个方面提高企业的技术创新能力优化企业的技术资源配置保障企业的技术安全企业技术管理体系的定义与重要性企业技术管理体系的核心组成部分包括：技术创新体系：负责企业的技术研发、技术创新和技术改进工作技术管理体系：负责企业的技术规划、技术政策、技术标准和规范制定等工作技术实施体系：负责企业的技术引进、技术消化、技术集成和技术应用等工作这三个部分相互关联、相互支撑，共同构成了企业技术管理体系的整体框架企业技术管理体系的核心组成部分提高企业的技术水平增强企业的创新能力保障企业的技术安全企业技术管理体系的目标成为行业内的技术引领者为企业的可持续发展提供有力支持企业技术管理体系的愿景企业技术管理体系的目标与愿景企业技术管理体系建设的基本原则02企业技术管理体系建设应以企业的战略目标为导向确保技术管理体系的建设与企业的整体战略相一致为实现企业战略目标提供技术保障以企业战略为导向的原则要求充分了解企业的战略需求制定符合企业战略的技术管理体系建设方案以企业战略为导向的原则全员参与与持续改进的原则企业技术管理体系建设需要全员参与充分发挥员工的主观能动性提高技术管理体系建设的效率和效果01持续改进的原则要求对技术管理体系进行定期评估根据评估结果进行持续改进02确保技术管理体系能够真正解决企业的技术问题提高企业的技术管理水平企业技术管理体系建设要注重实效技术管理体系建设要因地制宜能够适应企业内外部环境的变化灵活适应的原则要求注重实效与灵活适应的原则企业技术管理体系建设的实施步骤03明确企业技术管理体系建设的目标提高企业的技术水平增强企业的创新能力保障企业的技术安全明确企业技术管理体系建设的范围包括技术创新、技术管理、技术实施等各个方面涵盖企业的各个业务领域和职能部门明确企业技术管理体系建设的目标与范围制定企业技术管理体系建设的详细计划制定企业技术管理体系建设的时间表明确各个阶段的任务和目标确保技术管理体系建设的顺利进行01制定企业技术管理体系建设的资源计划人员、资金、技术等资源的配置保证技术管理体系建设的顺利进行02全面推动企业技术管理体系的落实确保各项政策措施得到有效执行提高技术管理体系建设的执行力全面推动企业技术管理体系的执行加强对技术管理体系运行的监督和考核保证技术管理体系建设的效果全面推动企业技术管理体系的落实与执行企业技术管理体系建设的人力资源保障04建立健全人才培训制度提高员工的技术水平和创新能力为技术管理体系建设提供人才支持加强产学研合作与高校、研究机构等建立合作关系为企业技术管理体系建设提供智力支持建立企业技术管理体系建设的人才培养机制0102设立技术创新奖励鼓励员工进行技术创新和技术改进提高企业的创新能力完善人才激励机制为优秀人才提供良好的