电路PPT任务13 电子产品质量管理与认证.pdf

*13.1.1任务目标

*(1)了解现代企业质量管理体系。

*(2)了解电子产品的各种认证制度。

*(3)在工作学习中培养现代企业质量管理的意识和方

法。

*‘13.1.2任务说明

*为保证产品质量，对电子产品质量管理与认证是电子

产品出厂前必须进行的，作为无线电装接、调试工，

也应具备这些知识。具体任务要求如下。

*(1)了解电子产品制造工艺程序与管理。

技术要求)、ISO9000质量体系认证。

*(3)熟悉CCC认证对涉及的产品执行国家强制的安全认

证，了解GS认证、ICE。

水13.2.1电子产品的质量特征

*(1)性能。

*(2)可靠性。

*(3)安全性。

*(4)适应性。

经济性。

(5)

*时间性。

(6)

*

13.2.2电子产品生产过程中的全面质量管理

*1.设计过程的质量管理

*

(1)做好资料收集和市场调研。

*(2)制定最佳方案。

*(3)试验设计方案。

*(4)设计方案评审。

*

2.试制过程的质量管理

*(1)制定样机试制计划、试制进度时间表。

(2)对样机反复试验，及时解决试验中出现的问题，

对设计与工艺方案进行修改。

*(3)组织权威机构的专家和用户对产品进行技术鉴定。

*(4)组织小批量生产。

*(5)按照生产定型条件，组织产品鉴定。

*

(6)制定产品技术标准、技术文件，取得产品监督检

查机构的鉴定合格证书，完成产品质量检测手段。

*(7)一般情况下，不能采取边设计、边试制、边生产

的突击方式。

*3.制造过程的质量管理

*(1)各工序、各工种、制造中的各个环节都需要设置

质量检验，严格把关。

*(2)统一计量标准，对各类测量工具、仪器仪表定期

进行计量检定，及时维修保养。

*(3)严格执行生产工艺要求。

*(4)加强人员的素质培养。

*(5)加强其他生产辅助部门的管理。

水13.2.3电子产品质量检验

*1.机械试验

1)振动试验

2)冲击试验

3)离心加速度试验

*2.气候试验

*3.运输试验

*4.特殊试验

*‘13.2.4电子产品制造工艺管理

*‘1.工艺管理的基本任务

工艺管理的基本任务是在一定的生产条件下，应用现

代科学理论手段，对各项工艺工作进行计划、组织、协

调和控制，使之按照一定的原则、程序和方法有效地进

行工作。

*2.工艺管理人员的主要工作

1)工艺发展计划的编制

2)工艺技术的研究与开发

3)产品生产的工艺准备

4)生产现场工艺管理

5)工艺纪律管理

6)工艺情报工作

7)工艺标准化工作

8)工艺成果的申报、评定和奖励

9)其他工艺管理措施

*3.工艺管理的组织机构

企业必须建立权威性的工艺管理部门和健全、统一、

有效的工艺质量管理体系。本着有利于提高产品质量及

工艺水平的原则，结合企业的规模和生产类型，为工艺

管理机构配备相应素质和数量的工艺技术人员。

*4.企业各有关部门的主要工艺职能

*(1)设计部门应该保证产品设计的工艺性。

*(2)设备部门应该保证工艺设备经常处于完好状态。

*

(3)能源部门应该保证按工艺要求及时提供生产需要

的各种能源。

*(4)工具部门应该按照工艺要求提供生产需要的合格

的工艺装备。

*(5)物资部门和采购部门应该按照工艺要求提供各种

合格的材料、部件、配件和整件。

*(6)生产计划部门应该按照工艺要求均衡地安排生产。

*(6)生产计划部门应该按照工艺要求均衡地安排生产。

*(7)检验和理化分析部门应该按照要求对生产过程中

的产品质量进行检验和分析，并及时反馈有关质量信

息。检验部门还应负责生产现场的工艺纪律监督。

*(8)计量和仪表部门应按照工艺文件的要求负责计量

器具和监测仪表的配置，并保证量值准确。

*(9)质量管理部门应该负责对企业有关部门工艺职能

的执行情况进行监督和考核，并与工艺部门和生产车

间共同搞好工序质量控制。

*(10)基本建设部门应该按照工艺方案要求，负责厂房、

车间的设计；设备部门应负责设备的布置与安装