工业工程生产实习报告(一).pdf

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工业工程生产实习报告（一）

工业工程生产实习报告（一）

工业工程生产实习报告（一）

本次实习以生产实习为主，生产实习是学习工业工程专业的

一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增强专业

意识，巩固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术管理

和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容同学们下生产车间参

观，向企业的现场管理，技术生产工作人员学习请教相关知识;

由带队老师组织同学们分组讨论、发言，通过交流实习体会方

式，加深和巩固实习和专题讲座内容。通过本次实习，我们学

到了很多课本上学不到的东西，并对生产管理有了更深的认

识。实习安排及相关准备知识

实习安排：实习时间跨度三个星期8月30日—9月18

日），实习安排如下：

8月30日—9月3日许昌烟草机械公司

9月6日—9月10日郑州纺织机械有限责任公司

9月13日—9月18日同学分组讨论、交流实习体会、完成实

习报告

相关准备知识：

工业工程(IE)的目标：是使生产系统投入的要素得到有效的利

用，降低成本，保证质量和安全、提高生产效率，获得最佳效

益。IE的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组

成的集成系统，进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设

计、评价、和创新四个方面。

设施规划与设计：对系统（工厂、医院、学校、商店等）进

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行具体的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物料搬

运方法与设备选择等，使个生产要素和各子系统（设计、生产

制造、供应、后勤保障、销售等部门）按照IE要求得到合理的

配置，组成有效地集成系统。涉及SE、OR、工作研究、成组

技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知

识。

生产计划与控制：研究生产过程和资源的组织、计划、调度

和控制，保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空

间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采

用的方法：网络计划（计划评审技术PERT、关键路线法

CPM）、经济定货量(EOQ)、经济生产批量(EPQ)、物料需求计

划MRP以及生产资源计划MRP-II和准时制JIT。

质量管理与可靠性技术：包括为保证产品或工作质量进行质

量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作，核心是为了到

达规定的质量标准，利用科学方法对生产进行严格检查和控

制，预防不合格品产生。内容包括传统的质量控制方法，现代

质量管理-保证，生产保证、全面质量控制TQC与全面质量控

制TQM。可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法，包括

可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设

计、系统维护与保养策略等。

管理信息系统：它为一个企业的经营、管理和决策提供信息

支持的用户计算机综合系统，是现代IE应用的重要基础与手

段。包括计算机管理系统的组成，数据库技术、信息系统设计

与开发等。MRP-II、ERP、PDM、CIMS）

现代制造系统：IE的基础和组成部分，包括成组技术GT、

计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元FMC与系统FMS、

计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制

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造、可重组制造系统Re-configurableManufacturingsystem）、

孤岛制造系统(HolonicManufacturingSystem),基于智能体的制造

系统(Agent-basedManufacturingsystem)、自组织制造系统等

企业资源计划EnterpriseResourcePlaing，ERP）：是一种科

学管理思想的计算机实现，起源于20世纪60年代初，经历了

物料需求计划MRP）时代和制造资源计划(MRPⅡ)时代。到

90年代，面向企业所有资源管理的思想开始提出，MRPⅡ进入

ERP时代。ERP对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投

入品采购、市场营销、销售、库存（投入品、半成品、成品）、

财务和人事等方面进行