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供应链管理中的库存控制与优化培训资料DOCS供应链管理与库存控制的基本概念01供应链管理的定义与目标库存控制是指通过对库存水平的监控与调整，实现库存的优化管理，降低库存成本，提高企业竞争力的过程。库存控制的基本原则是实时监控和动态调整，通过对库存水平的实时监控和动态调整，实现库存的优化管理。库存控制的定义与目标库存分类是指根据库存的重要性和周转速度，将库存划分为不同的类别，以便采取不同的库存管理策略。库存管理策略是指针对不同类型库存，采取不同的管理方法和手段，以实现库存的优化管理。库存分类与库存管理策略库存控制的基本方法02定期库存控制法是指定期检查库存水平，根据库存状况调整库存采购计划，以实现库存的优化管理。定期库存控制法的关键参数包括检查周期、订货点、订货批量等。定期库存控制法定量库存控制法是指通过对库存水平的实时监控，当库存降至预定阈值时，触发库存采购，以实现库存的优化管理。定量库存控制法的关键参数包括安全库存、订货点、订货批量等。定量库存控制法安全库存管理是指通过对安全库存水平的设置和调整，实现库存的优化管理，降低库存缺货风险。安全库存管理的关键参数包括安全库存水平、安全库存策略等。安全库存管理供应链环境下的库存控制策略03供应链协同库存管理供应链库存优化与降低成本供应链库存风险管理库存控制的信息化与技术应用04库存管理系统是指通过计算机技术和软件工具，实现对库存水平的监控、调整和优化，实现库存的自动化管理。库存管理系统的关键功能包括库存监控、库存调整、库存报告等。库存管理系统与软件应用物联网是指通过传感器、RFID等技术，实现对库存的实时监控和追踪，提高库存管理水平。大数据是指通过对大量数据的分析和挖掘，发现库存管理的规律和趋势，为库存管理提供决策支持。物联网与大数据在库存控制中的应用