电力企业班组安全文化建设探讨.pdf

呷国吨力数奄2013年第17期

DOI编码：10．3969／j．issn．1007—0079．2013．017．091

电力企业班组安全文化建设探讨

吴志宇

摘要：围绕电力企业安全文化建设的必要性和目的性，提出了班组安全文化建设应与企业安全管理相结合，探讨了班组安全文化建

设的具体制度方法，分析了目前电力企业班组安全文化建设存在的问题，并提出了问题的改进建议，总结强调班组安全文化建设的长期

性、科学性和可行性。认为在实施上要立足于规范化、实用性，通过持续不断进行改进，才能使班组安全文化建设在电力企业安全生产

中发挥重要作用。

关键词：班组；安全文化；安全管理

作者简介：吴志宇(1985一)，男，广西梧州人，中国南方电网超高压输电公司梧州局，助理工程师。(广西梧州543002)

中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1007-0079(2013)17—0184一O2

企业是安全生产的机体，班组是企业生产前沿阵地，是各2．建设共享型班组

项生产工作的直接执行者，也是实现安全生产的主要载体。而班组通过开展“四个一”活动来进行班员技能技术的总

班组成员则每时每刻都可能接触到生产活动中的各种危险。班结和培训，即“每日一招，每旬一技能，每月一考核，每季一总

组安全文化建设的主要作用，是提升人员的安全潜意识，建立结”。具体实施方法为：

起以人为核心内容的安全文化，创建良好的、有特色的班组安全(1)每日一招。由班员根据自身工作技能的总结或对工作

文化，规范班组成员的生产行为，提高班组整体素质和班组安的领悟，向班组贡献一“招”。

全管理水平，从而实现企业安全生产的目的。(2)每旬一技能。班组针对设备、常用工器具的操作技能

一、班组安全文化建设与企业安全管理相结合进行培训材料编制或现场授课。

1与El常安全活动相结合(3)每月一考核。结合当月完善的制度规范、培训计划及

班组安全文化建设，其目的与企业的安全活动是一致的，知识要点，在“每日一招”及“每旬一技能”中挑选相对重要的

它除了有自身的制度外，还应与企业的安全活动同步。电力企内容作为考核题目，或者通过事故演练、反事故演习来验证班

业中的常态安全管理工作包括：两票三制、安全分析会、班前组成员对制度标准的掌握程度。

班后会、安全风险体系建设、班级规范化建设、事故预想、反(4)每季一总结。总结当季岗位技能培训情况，制度标准

事故演习、安规考试和安全知识竞赛等活动。传统的安全文学习情况，找出存在的问题，在实践中检验建设成果，创新思

化建设方式内涵丰富，新时期的班组安全文化建设必须在继路，丰富培训方式，完善并制定针对性措施和下季度学习计划。

承的基础上有所提炼和优化，从而形成先进、实用的班组安班组培训的新方法，注重的是知识和技能的共享、交流和

全文化。[掌握，除了有助于加速班组成员技能的提升，也有助于形成共享

2与现场安全管理相结合型班组的文化氛围。

班组是企业生产的一线队伍，班组安全文化建设的影响3．建立“四不三鼓励两表扬一追究”安全信息自愿报告系统

范围，同时要延伸到一线工作现场。而现场安全管理可以分为(1)“四不”——不记名，不批评，不追，不处罚。

人员行为安全管理和设备风险管控。现场工作中，作业表单执(2)“三鼓励”——鼓励对不安全行为及时制止并纠正，鼓

行、工作票办理、个人防护装备使用、工器具设备使用